施工企业合同管理与风险防控.ppt

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1、施工企业合同管理与风险防控2011年9月15日★工程项目的建筑个性强、复杂性高★工程体量比较大★项目的参与方多★建设周期长，可变因素较多★影响项目施工及工程造价风险因素多★风险通过合同都大部分转移给了承包方★施工企业的经营性扩张★合同文件内容多、合同文件不规范第一章概述第二章合同管理的基本概念相关知识第三章招投标阶段的合同管理第四章合同的履约与风险监控管理第五章合同的索赔管理第六章常见的合同管理问题及处理第一章概述一、施工企业合同管理的生命周期图二、施工企业合同管理基本业务流程图三、施工企业合同管理面临的主要问题第一章概述一、施工企业合同管理的生命周期图附件1

2、施工企业合同管理的生命周期图.pdf二、施工企业合同管理基本业务流程图附件2施工企业合同管理基本业务流程图.pdf第一章概述三、施工企业合同管理面临的主要问题（一）合同法律环境不好。（二）发包方行为不规范。（三）合同管理意识淡薄。（四）缺乏有效的分包合同管理。（五）不重视合同文本分析。（六）专业的合同管理人才匮乏。第二章合同管理的基本概念及相关知识一、合同的分类二、合同的类型三、合同在项目管理中独特的地位四、合同管理的主要任务第二章合同管理的基本概念及相关知识一、合同的分类（一）与发包方（二）与分供商1、专业承包合同2、劳务分包合同3、材料及设备采购合同4、料

3、具租赁合同5、其他合同：如临建，临水、临电，燃气，房屋租赁，渣土清运，废弃钢筋处理，保险，保安合同等。（三）其他：联营体合作协议、工程咨询服务等等。第二章合同管理的基本概念及相关知识二、合同的计价类型（一）总价合同1、固定总价合同。2、调值总价合同。3、固定工程量总价合同。4、管理费总价合同。（二）单价合同1、估计工程量合同2、纯单价（无工程量）合同第二章合同管理的基本概念及相关知识二、合同的计价类型（三）成本加酬金合同1、成本加固定费用合同2、成本加定比费用合同3、成本加浮动酬金合同4、目标成本加奖励5、成本加固定最大酬金合同合同类型应用范围发包方投资控制承

4、包方总价合同广泛，简单、周期短易风险大单价合同广泛较易风险小成本酬金合同百分比酬金紧急工程、保密工程、为试验研究和技术发展修建的工程，发承包双方战略合作，相互信任最难无风险固定酬金难浮动酬金不易目标成本加奖励根据实际情况确定有可能有风险第二章合同管理的基本概念及相关知识二、合同的计价类型（四）几种计价类型的比较第二章合同管理的基本概念及相关知识三、合同管理在项目管理中独特的地位（一）确定了施工项目的工作任务范围。（二）施工项目过程中的最高行为准则。（三）项目组织实施的纽带。（四）产生争议解决的依据。第二章合同管理的基本概念及相关知识四、合同管理的主要任务（一）

5、合同签订前1、对招标文件进行分析和合同文本审查（合同条款、内容、法律风险等方面），评估合同的风险性及可以取得的预期利润。2、收集资料、做好双方履约能力的分析，进行工程合同的谈判策划。3、制定报价策略，进行合同谈判。4、拟签稿进行合同会签、审查批准、印章使用。第二章合同管理的基本概念及相关知识四、合同管理的主要任务（二）合同签订后1、建立合同实施的保证体系，以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行，使工程项目的全部合同事件处于控制中，保证合同目标的实现。2、对合同实施情况进行跟踪；3、进行合同变更管理。4、日常的索赔和反索赔管理。5、合同履行后的评估

6、与总结。第三章招投标阶段的合同管理一、合同的形成过程二、承包方的目标和工作三、合同谈判的技巧与策略四、招标文件与合同文本审查与分析第三章招投标阶段的合同管理一、合同的形成过程1、市场营销及投标前的准备工作2、组织资格预审或接受招标邀请3、购买招标资料4、标前会议和现场考察5、编标、送标、参加开标会6、投标文件答辩和澄清7、议标8、接受中标通知书9、合同谈判与签署第三章招投标阶段的合同管理二、承包方的目标和工作（一）基本目标1、提出有利的同时又具有竞争力的报价。2、签订一个有利的合同。（1）合同条款比较优惠或有利；（2）合同价格较高或适中；（3）合同风险较小；（

7、4）合同双方责权利关系比较平衡；（5）没有苛刻的、单方面的约束性条款等。第三章招投标阶段的合同管理二、承包方的目标和工作（二）工程投标面临的处境1、招标定单位，数家竞争，主动权在发包方手中。2、中标的不确定性因素影响投标单位的时间与精力投入。3、发包方在招标文件合同条款中设立了不可预测的风险较多。4、有的招标文件又常常不清楚、不细致，前后矛盾，答疑不答。第三章招投标阶段的合同管理二、承包方的目标和工作（三）投标人的重点工作1、投标前工作（市场调研、收集信息）。2、全面分析和正确理解招标文件：对招标文件中出现的矛盾、错误、二义性，不理解的地方应在标前会议上提出，

8、或以书面的形式进行提问。3、全面的环境