销售计划书范文.doc

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1、销售计划书范文　　　　《销售计划书范文》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，重新了一下发到这里[]。　　撰写大纲1.执行概要和要领　　商标/定价/重要促销手段/目标市场等。　　2.目前营销　　(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。　　(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。　　(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。　　(4)分销状况：渠道等。　　(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。　　3.SWOT问题分析　　优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优

2、势力。　　劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。　　机率：市场机率与把握情况。　　威胁：市场竞争上的最大威胁力与因素。　　综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。　　4.目标　　财务目标：　　公司未来3年或5年的[你阅读的文章:126]销售收入预测（融资成功情况下）：　　（单位：万元）　　年份第1年第2年第3年第4年第5年　　销售收入　　市场份额　　营销目标：销售成本毛利率达到多少。　　5.营销战略　　目标市场：-　　定位：-　　　　《销售计划书范文》是一篇好的范

3、文，好的范文应该跟大家分享，重新了一下发到这里[]。　　商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.swot问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市

4、场竞争上的最大威胁力与因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.目标财务目标：公司未来3年或5年的[你阅读的文章:126]销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）　　内容仅供参考