加油站安全设备培训.ppt

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1、安全设备管理1六盘水石油分公司安全设备管理安全设备管理主要内容第一部分：设备管理业务流程一、设备采购与验收流程二、设备调拨处理流程三、设备维修流程四、设备报废处理流程第二部分：加油站HSE管理一、加油站防火防爆电气基础知识-1加油站平面布置-2加油站防火防爆及危险区域划分二、加油站主要岗位职责三、安全管理四、职业卫生管理五、加油站危害识别与风险评估安全设备管理第三部分：加油站设备管理一、加油站主要设备设施及其管理要求-1加油机-2储油罐与相关工艺设备-3电气设备设施-4安全监控设备-5IC卡管控设备

2、-6消防设备设施-7设备相关知识链接第四部分防火基本知识及小型灭火器材一、火灾种类二、危险等级三、灭火器材选择安全设备管理四、灭火器的设置五、灭火器的配置六、灭火器的命名七、灭火器报废年限八、常用灭火器设备管理第一部分：设备管理业务流程设备管理业务流程一、设备采购与验收流程设备采购申请流程流程开始结束设备使用部门职责流程使用部门填写申请单相关部门省公司分管领导分公司领导批准？其他相关部门审核？使用部门负责人审核？纪检审核？财务审核？安全审核？批准？重要设备设备采购流程申请描述和控制点流程主要内容：1

3、、根据生产、工作需要，设备使用部门设备管理员提出设备采购申请，使用部门负责人审核；2、设备使用部门组织安全、财务、企管等相关部门进行审核会签后，报分公司领导批准，关键重要设备报省公司分管设备领导批准；3、设备采购流程通过后，设备使用部门出具批复反馈意见，按公司规定执行设备采购具体事宜；流程控制点：1、申请表提交单位要完整准确地填写设备采购申请表的内容；2、审批过程根据内控制度规定进行审批；3、设备采购严格按照公司规定执行设备采购具体事宜。设备验收处理流程流程开始结束设备使用部门职责流程使用部门提出验

4、收相关部门开箱验收情况是使用部门安全部门监理单位交接人/施工单位合格？使用部门安全部门监理单位交接人/施工单位相关部门合格？安装调试情况是设备验收处理流程描述和控制点流程描述：1、根据设备现状，设备使用部门设备管理员对需要开箱设备提出验收申请，并上报使用部门负责人审核；2、设备使用部门组织联系设备交接人/施工单位、安全部门、监理单位对设备进行设备验收技术性能鉴定，验收合格后会签确认，并安排下步安装调试；3、安装调试过程设备使用部门负责对接和技术监督；4、设备使用部门组织联系设备交接人/施工单位、安全

5、部门、监理单位对设备安装调试情况进行总体验收，如果合格验收后会签确认，不合格重新安装调试。5、主数据维护员在系统中根据验收情况进行设备台帐维护，如果验收合格，则将设备录入，如果不合格，则暂缓录入。流程控制点：1、申请表提交单位要完整准确地填写设备验收申请表的内容；2、验收过程要根据内控制度规定进行验收；3、主数据维护人员在系统内的维护要认真仔细，录入数据资料要准确、及时，相关资料需归档保存。设备采购与验收管理流程3.1设备的管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、验收、安装、投运阶段的全

6、部管理工作，是设备综合管理的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视设备的前期管理。3.2设备规划是企业生产经营总体规划的组成部分，主要依据企业的生产经营发展方向、生产设备的运行可靠性、设备技术成果应用、安全生产和环境保护要求、产品质量保证体系来确定。安全部门负责制定企业设备规划，并纳入企业总体发展规划。3.3安全部门负责新建、改、扩建项目或新购、更新设备的设计、采购审查，全程参与基建、技措等重大项目的设计方案论证和设计审查，在设备选型中应遵循标准化、系列化、通用化的原则，对设备的可

7、靠性、适用性、安全性提出要求，并督促落实。坚持技术先进、经济合理原则，禁止选用国家明令淘汰的设备。3.4设备购置要坚持质量第一、比质比价和寿命周期费用最经济的原则。设备管理部门负责设备投标厂家的资格审查和选型，负责审查技术协议或设备采购合同，建立设备管理专家库，设备评标人员须在公司设备专家库选出，设备招投标评标时，投标厂家要详细介绍和讲解产品性能、质量、技术先进性、使用维护和效能，回答评标人的提问。设备采购与验收管理流程3.5安全部门要与相关部门一起参加设备验收工作。省公司安全处负责组织主要设备验收

8、，一般设备抽检，分公司安全部门负责与其他相关部门一起对本单位设备验收。3.6工程建设单位对设备的安装施工要制定严格的施工方案，交设备领导小组审核。认真落实质量保证体系，安装队伍必须具有相应资质。设备安装必须执行相关规定和标准，并按规定进行调试、培训，达到投用和完好要求。竣工交接必须资料齐全，按规定办理移交手续，并按照设备采购清单及时入账单，将设备设施录入系统。财务部门须有设备管理部门的相关签字盖章后方可付款入账。3.6设备投产前，设备管理部门组织技术人员和有经验的操作