企业防洪防汛工作方案.doc

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1、天津凯普特动力传输机械有限公司2015年防洪防汛工作方案为保证公司生产安全稳定运行和财产不受损失，在汛期来到之前做好防汛准备工作，做的事前预知预防，进一步明确责任，对重点部位进行全面检查，将风险降低至最小，特制定本方案。一、成立防洪防汛领导小组为加强对2015防洪防汛工作的领导，公司成立以总经理为组长，生产副总为常务副组长，公司生产主要部门负责人为成员的防洪防汛工作领导小组，全面负责公司2015年防洪防汛工作的领导、指挥以及工作安排部署。遇大雨天气，公司安防值班人员参与值班和巡视，随时掌握雨情、汛情，组织防洪防汛

2、突击小分队防洪抢险。二、成立防洪防汛兼职队伍公司各部门应按照部门人员比例，指定人员兼职公司防洪防汛突击小分队，防洪防汛突击小分队成员由男单身宿舍内居住的本厂职工和各个车间工段骨干员工担任，随时待命，保证能按照领导小组的通知要求及时集结，参与防洪抢险。三、配备必要的防洪防汛物资公司各生产线、仓库要根据各自部位特点，提前组织人员准备好沙袋、铁钎、雨衣、雨鞋等防洪防汛物资，对重点通道和进出口进行提前布防。公司采购部对各部门申报的防洪防汛物资要重点给予支持，确保按时保质保量采购到位。四、明确各重点预防区域公司明确要求以铸

3、造生产车间、后序车间、模具车间、机加工间和仓库、配电室等重点部位为防汛主要重点区域，重点布控重点盯防。天津凯普特动力传输机械有限公司2015年6月15日