整风方案范文.doc

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1、整风方案范文　　整风方案为了建立健全高效有序的工作运行机制，提高管理水平，增加经济效益，培养企业文化，创新企业风气，结合工作实践和现状，特拟定本整风方案。　　通过规范化管理，使景区从个人到集体都建立起“诚信、创新、感动、共赢”的核心价值观，形成“团结合作、务实进取、坚持原则、勇于担当”的企业精神。　　第一部分组织架构调整及绩效管理制度实施第一阶段组织架构调整（待审核）第二阶段制定各部门工作职责及岗位职责（5月20日前完成）（由各部门经理分别制定）第三阶段制定绩效管理办法（5月20日前完成）（根据各部门制定的岗位职责

2、，制定绩效管理办法）第四阶段组织进行各项制度及绩效管理办法学习（各项制度上墙，5月31日前完成）第五阶段岗位责任制度及绩效管理办法试行（6月1日起试行一个月）第六阶段正式执行（7月1日正式执行）第二部分景区管理制度修订参考集团已有的管理制度，根据景区的实际经营需要，进行景区管理制度的修订，主要包括如下廉政管理制度（行政）安全管理制度（行政）景区服务行为规范管理制度（副总）财务管理制度（财务）财产管理制度（财务）票务管理制度（财务）游线运营管理制度（营运）儿童自然探索公园运营管理制度（营运）考勤管理制度（行政）档案管

3、理制度（行政）餐饮服务管理制度（营运）重大事项报告制度（行政）投诉处理制度（营运）保安人员管理制度（行政）工程维修、建设管理制度（营运）车辆管理制度（行政）电瓶车管理制度（行政）工程机械管理制度（工程）工服管理制度（行政）景区保洁制度（行政）办公设备管理制度（行政）员工食堂管理制度（行政）宿舍管理制度（行政）注括号内为负责修订制度的部门，由部门经理负责安排修订和审核，5月31日前完成，6月1日起试行，7月1日正式执行。　　第三部分企业文化建设企业愿景核心价值观诚信、创新、感动、共赢企业精神团结合作、务实进取、坚持原

4、则、勇于担当发展目标经营目标80%以上的顾客满意度团队建设目标员工工作准则　　1、不找借口坚决执行　　2、珍惜荣誉廉洁自爱　　3、全力以赴誓争第一　　4、谦虚谨慎严守秘密　　5、用心工作尽职尽责　　6、相信自己永不放弃　　7、精诚团结爱岗敬业　　8、善于学习敢于创新　　9、注重细节追求卓越　　10、尊重他人感动客户　　11、赞赏节约严禁浪费　　12、勇者无畏立即行动企业文化建设与制度建设同期进行，由景区负责人组织部门经理学习，部门经理组织主管、领班及组长学习，主管、领班、组长组织基层员工学习，层层推进。　　第四部分

5、经营意识培训进行如下系列培训　　1、成本意识培训　　2、效率意识培训　　3、服务意识培训　　4、廉洁意识培训　　5、创新意识培训此部分需请总部行政部门进行支持，对景区的管理人员进行培训，再由景区各部门经理对其下属员工进行集中培训。　　第五部分景区员工业余生活文化建设为提高团队凝聚力，丰富员工业余生活，提升员工素质与精神面貌，由行政部门制定以下方案（5月31日前完成，6月1日起执行）月度生日会图书室娱乐设施建设游线拓展比赛各项技能比赛。　　　　内容仅供参考