培训计划方案590.doc

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1、培训计划方案590　　培训计划方案（初稿）　　一、总则　　1、为进一步加强员工教育培训工作，提高员工队伍素质，促进员工更加迅速的融入团队，深入了解公司企业文化，特制定本培训方案。　　2、员工教育培训必须坚持服务企业、按需施教、学以致用的原则。　　二、培训目标　　1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。　　2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。　　3、加强公司基层员工的培

2、训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。　　4、加强公司新入职员工的培训，加深员工对公司的认识，加强员工的企业凝聚力。　　二、原则与要求　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。　　根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。　　2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。　　立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。　　4、坚持培训不影响正常工作的原则。　　四、

3、培训计划如下表项目培训内容培训对象培训讲师培训地点培训时间学时公司的简介与发展战略公司的组织架构与设置员工手册，公司员工行为规范企业文化知识管理者的性格魅力管理要诀十化与成功有约的七个习惯如何打造高绩效的团队如何组织高绩效会议激励员工的九大妙招如何面对不同性格的员工高效的沟通策略员工心态与自我激励个人成效与时间管理如何完成您的工作有效的沟通技巧科学的工作方法如何处理企业内的人际关系新员工入职培训每位新入职的员工培训专员415入职一周内4高层管理人员培训主管级以上人员培训专员4154中层管理人员培训主管

4、级人员培训专员415按实际情况协定原则上每两月举行一项4基层员工基层员工培训专员415按实际情况协定原则上每一月举行一项6。　　　　内容仅供参考