欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50782335
大小:103.23 KB
页数:10页
时间:2020-03-14
《《潼南县站前大道西侧片区详细城市设计》方案征集文件.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、《潼南县站前大道西侧片区详细城市设计》方案征集文件 任务7设计施工进度计划图和编制工期保证措施任务7设计施工进度计划图和编制工期保证措施7.1基础知识7.1基础知识7.1.1流水施工和横道图(甘特图)7.1.3双代号网络计划图网络计划图常用的表头和格式7.1.4单代号网络计划图7.2某高层建筑项目施工进度计划和工期保证措施7.2某高层建筑项目施工进度计划和工期保证措施7.2.1施工进度管理目标7.2.1施工进度管理目标7.2.1.1施工总进度计划目标根据业主要求和招标文件规定,结合本程结构情况和现场施工条件,按照我公司综合施工
2、实力和机械设备、周转材料需要投入量,确定本工程总计划进度为整个工程总工期为820日历天。 拟定于xx年10月3日开工,xx年12月30日竣工,具体开工时间以建设单位下达的开工通知单为准,各分部分项工程工期则作相应的提前或顺延调整。 7.2.1.2阶段性计划 (1)施工准备10天内完成 (2)围护桩及环梁等84天内完成 (3)基坑围护与挖土36日历天内完成 (4)地下室工程桩和结构施工121日历天内完成 (5)主体结构、砌体及中验标准层确保8天一层,总共在216日历天内完成 (6)主体室内外装饰工程施工在292日历
3、天内完成 (7)园林景观和附属工程施工及竣工验收在64日历天内完成《潼南县站前大道西侧片区详细城市设计》方案征集文件 任务7设计施工进度计划图和编制工期保证措施任务7设计施工进度计划图和编制工期保证措施7.1基础知识7.1基础知识7.1.1流水施工和横道图(甘特图)7.1.3双代号网络计划图网络计划图常用的表头和格式7.1.4单代号网络计划图7.2某高层建筑项目施工进度计划和工期保证措施7.2某高层建筑项目施工进度计划和工期保证措施7.2.1施工进度管理目标7.2.1施工进度管理目标7.2.1.1施工总进度计划目标根据业主要
4、求和招标文件规定,结合本程结构情况和现场施工条件,按照我公司综合施工实力和机械设备、周转材料需要投入量,确定本工程总计划进度为整个工程总工期为820日历天。 拟定于xx年10月3日开工,xx年12月30日竣工,具体开工时间以建设单位下达的开工通知单为准,各分部分项工程工期则作相应的提前或顺延调整。 7.2.1.2阶段性计划 (1)施工准备10天内完成 (2)围护桩及环梁等84天内完成 (3)基坑围护与挖土36日历天内完成 (4)地下室工程桩和结构施工121日历天内完成 (5)主体结构、砌体及中验标准层确保8天一层,
5、总共在216日历天内完成 (6)主体室内外装饰工程施工在292日历天内完成 (7)园林景观和附属工程施工及竣工验收在64日历天内完成 (8)水电、消防、暖通等管线预埋、安装及调试穿插在土建施工过程中,不占用工期。 ±0.00完成工期为从开工后232日历天;全部单体工程主体结顶完成工期为从开工后448日历天;工程竣工具备综合验收条件完成工期为从开工后820日历天。 7.2.2影响工程进度的因素分析7.2.2影响工程进度的因素分析企业内部企业外部工程管理施工人员1.目标明确2.职责分明3.施工准备4.进度控制5.现场管理6
6、.调度平衡7.物质供应8.机具配备9.场地大小1.甲供应材料设备的及时性2.施工周边的环境,道路交通状况3.设计出图时间的变更4.相关施工单位工程进度5.气候影响6.资金到位情况工期影响因素1.责任心2.工时利用3.劳动技能4.协助配合7.2.3进度计划保证措施7.2.3进度计划保证措施根据本项目的特点,必须靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而达到过程精品,满足业主对各个方面的要求。 7.2.3.1建立完善的进度计划管理和保证体系建立完
7、善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。 本项目的计划体系将以日、周、月、季、年和总控计划构成的工期计划为主线,并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中作到未雨绸缪,促进管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 (1)采用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标;二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标;三级网
8、络控制指导每日主要工序生产,利用三日前锋计划控制日计划和周计划。 通过对关键线路施工编制标准工序,建立计划统计数据库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。 (2)制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程,涵概了技术、资源、商务、质量检验、安全检查
此文档下载收益归作者所有