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1、IT资产管理整体解决方案 IT资产管理整体解决方案2019ContentsPage目录02IT资产管理挑战03XXXIT资产管理方案05XXXIT资产管理优势01关于XXX04XXXIT资产盘点方案IT资产管理主要挑战oIT资产分布广泛及形成过程分散资产在空间范围的分布广,而由此带来的多层次,总部-分部式的管理模式。 IT资产的形成并没有先集中再分散的过程,而是各地区,分支都可以形成资产,部分IT资产不需要经过总部的授权而产生,难以监管,造成资产遗失;oIT资产信息安全和合规性风险控制80%信息安全事件与企业内部人和IT设备有关,IT管理合规性和软件许可证合法性管理,由于分散与
2、层级管控松散,往往存在极大安全隐患;oIT资产更替频繁一般的IT资产比如电脑3-5年就是一个周期,一个公司通常有上万个IT资产,更新的频繁程度远远超过人们的预期,低值易耗品的周期更是以月来计算,造成的IT资产生命周期难以完全同步,加大了管理难度,企业损失过多;oIT资产使用率不高大部分企业都实现了固定资产的会计核算规范,但是实物资产如何使用并没有管理到位,IT资产账物不符,资产使用率不高,不能实现盘活存量,优化增量,控制减量的目标;oIT资产管理信息化手段不足采用人工点数,人工核对,效率低。 IT资产无法精确管理,容易缺失,无法实时监控;o信息传递不流畅由于点分布广,距离远,管理
3、层多造成对资产信息响应延时,以及对资产数据加工的繁琐,容易形成信息孤岛;IT资产管理需要与财务系统/资产系统对接,IT资产流程化管理要求需要强大的权限管理支撑;IT资产管理目标及价值?减少重复购买ITAM的直接收益之一,可以减少重复的购买行为,从而减少成本?重新部署资产?降低维护成本?优化预算管理?法规遵从管理重新部署利旧资产,可以减少新购资产数量,从而降低企业TCO管理维护成本的降低是ITAM的又一直接收益。 减少维护成本也是降低TCO的直接办法之一优化预算管理,提高预算的科学水平,是提高效益,减少成本的重要方式法规遵从管理,可以帮助企业减少法律方面的风险,提高资产利用ITAM
4、带来的实际价值提供建立综合的ITAM系统,企业会对拥有的资产有更深刻的理解,包括有哪些IT资产,它们现在在哪里,谁在使用,以一种什么样的方式在使用。 这些信息让企业拥有实现ITSM成功的更强能力,减少ITIL实现的风险,让企业更加的自信。 ContentsPage目录02IT资产管理挑战03XXXIT资产管理方案05XXXIT资产管理优势01关于XXX04XXXIT资产盘点方案针对每个IT资产,进行了全面的描述,从时间前后、空间转移、价值变化、信息代谢、粒度定义、相互关系、图片附件等方方面面记录了资产从“摇篮到坟墓"的整个过程。 o时间前后从时间的维度,从过去到将来,记录资产
5、的变化和经历,何时购买,何时维修,何时报废等生命中的每个动作,都会记录下来。 o控件转移从资产从购买到报废的过程中,系统记录资产的空间转移过程,从什么地点转移到什么地点,从如何从一个位置转移到另外一个位置。 o价值变化资产的价值,随着时间的推移,会不断的减值,在这个过程中,会有持续的变化发生,系统以月为单位,精心记录资产的每一次减值,让价值变化的过程全程显现。 o信息代谢资产会有新陈代谢,有用的信息会不断的丰富,陈旧的信息会被删除,系统会记录下每一个字段和每一个操作的人员、动作、时间等。 这种信息审计的过程,也是一个资产“成长”的过程。 o粒度定义不同的组织有不用的管理粒
6、度,有些组织只要记录资产的基本信息就可以了,有些组织就更关注资产的配置情况。 这种针对资产不同的管理粒度,跟组织的管理制度和现实情况紧密相关,是不能改变的,资产管理软件可以支持不同的粒度定义,从而适应不同组织的需求。 o相互关系资产不是独立的,有的时候,它属于一个人,有些时候,它属于另外一台资产。 要想很好的管理一台资产,就要明确该资产在整个资产大厦中的位置,这就是资产相互关系关注的内容。 o多媒体附件资产图片和资产附件是资产重要的附带资产,图片附件管理功能就是将这些内容添加到资产中,方便以后的查询和使用。 IT资产全生命周期管理XXXIT资产管理最佳实践目标策略制度1.
7、理清企业资产管理的目标和思路2.明确管理流程和方法3.建立管理平台而非选择管理工具明确企业资产管理的目标、策略和管理制度等。 明确企业资产管理的角色和分工,包拪采购、财务和IT部门等。 建立准确资产信息库包拪与财务、合同、供应商等关联关系;优化管理流程;明确企业资产管理关键绩效。 选择合适的企业资产管理平台而非管理软件;根据公司资产管理策略和制度,建立资产数据库、管理流程和资产报表等。 角色与分工以资产为本资产管理平台XXXIT资产管理最佳实践固定资产台账IT
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