梁凯恩总裁演说备课笔记.doc

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1、总裁如何公众演说的备课：第一集激励员工篇：我们的员工需要被表扬、被赞美、被肯定希望努力得到回报我们的员工需要被激励，有梦最美，希望相随，有好的目标和未来，远景我们的员工需要被教育，如何走到这一步的愿景我在做什么，身现足以率人御驾亲征我可以帮你达成什么呢？肃然起敬你现在应该做什么呢？分组比赛0010梁凯恩激励员工六大法则：1、公司的创业历史2、公司的目标与愿景3、我（总裁）持续做的事4、我（总裁）能为员工做的事5、员工应该做的事6、竞赛培训业有8万多个同行第二集吸引人才篇0024台上一条虫台下一条龙台上一分钟台下十年功1、自己培养的2、吸引过来的外部人才很多公司都是直接找外部人才王

2、石俨介和江南春牛根生史玉柱俞敏洪九宫格中间很棒的问句如何吸引顶尖的人才上台1、塑造型问句（把你的结果让人知道）例如销售产品吸引顶尖人才必须要让别人产生渴望你渴望到世界10个国家去旅游渴望成为亿万富翁吗，人民币的亿万富翁还是美金的亿万富呢你渴望/期待.....台下的人更加期待能带给我什么样的结果别人最想的就是你是有多成功是不是愿意帮我也一起成功2、无懈可击的自我介绍过去现在未来我的改变有多大台湾小巨蛋12000人演讲20个国家7种不同语言我的速度有多快一年成为台湾最大的培训机构半年马来西亚的华人培训机构上海第一次就办了罗杰道森的培训开办分公司出书我现在的生活有多么令人羡慕黄埔江旁边

3、游泳各个国家演讲是谁改变了我3、良禽择木而栖让人感到痛苦在你公司很快乐一般人为什么没有办法像我这样改变呢爱因斯坦说全世界最伟大的力量是想象力最恐怖的力量是复利4、伟大的使命穷爸爸富爸爸BI三角形领导团队使命感5、愿景感召法6、一套被证明有效的系统任何人进来都能成功麦当劳7、塑造系统的领导者8、作决策0110超越极限就是要帮助1亿个人写下人生的101目标全世界最赚钱的人都是在做一件事——那就是建立系统！！！第二件事情就是吸引顶尖人才，建立更好的系统上台演讲的时候：1、一定要用塑造型问句2、无懈可击的自我介绍3、伟大的使命感4、塑造系统的领导你永远要推崇比你更加伟大的人物，而不是你本

4、人。第三集受邀演说篇（上）舞台魅力73855的魅力最重要的是你的肢体动作老师讲课的时候是怎么没有激情的呢？内容占7抑扬顿挫38肢体动作55总裁如何对自己公众演说：参加秘密的训练》》》看秘密书籍不会公众演说你的生命有多大的损失呢？？？公众演说的重要意义：1、不敢上台教别人成功2、建立一支破纪录的团队3、开跨国公司4、成交顶尖的人才轰动武林惊动万教5、成为畅销书的作者【书籍畅销的原因是因为有好听，打动人的故事】6、一年办3-4个世界大师的演讲会7、如何在台上收钱【龟速vs光速】8、一群企业家的学生9、上电视报纸杂志10、追求爱情总裁的演讲稿：什么叫做公众演说呢——面对超过3、5、10

5、个人台下一条龙，台上一条虫没有人是天生就会演讲的。滔滔不绝口沫横飞台上10分钟，台下十年功第一个：听你演讲的群众是什么人？他们需要什么呢？第二个：你想要答到什么样的结果呢？（布局、造势、摆平）【鼓掌、疯狂鼓掌、拿钱砸给你】第三个：演说的信念【从我出生的那一刻起，我就已经准备好了】第四个：格局决定布局，布局决定结局第五个：一切就从无懈可击的自我介绍开始【每个人都穿着两件衬衫1没人鸟我2找我签名】演讲的收获是：震撼感动激励笑话感人肺腑的额故事刻苦铭心的故事超级震撼的故事幽默风趣的故事你的群众里面会产生问句：1、你是谁？2、我为什么要听你讲？3、听你讲对我有哪些好处？4、我凭什么要相信

6、你？5、请不要浪费我的时间好吗？你上台的前五分钟，解决这五个问题受邀演说篇（下）无懈可击的自我介绍的写法：1、过去2、现在3、未来形成落差对比，增加你的对于无懈可击的自我介绍【到底你的自我介绍，能够包含几个哇！！！越多人发出越多的哇，则你的自我介绍就有多么的成功！！！】当你没有故事的时候：你必须要用大导演的角度和眼光看待你的过去，剧情一定要曲折离奇，峰回路转，精彩无比你要把这个对比——拉大用塑造型问句来吸引群众的焦点你想变得更富有吗？你想变得更健康吗？你想变得更快乐吗？都是不合格的你想知道一个自卑内向不敢上台...变成跨国董事长吗？合格你的演讲的时间的五分之一是用来自我介绍！！！

7、通常一个好的演讲是不要超过90分钟——因为观众会疲劳，最好是75分钟！！！主题选择通常一个人在听你的演讲的时候，不管你讲的再多的内容，一个小时他只能记住7句话，最好是3----5个重点3——5个主题恰当举例：先讲一个别人的故事+再讲一个自己的故事但是什么样的故事才能打动人心呢？唯有自己的故事才是最有说服力的！！！约翰库提斯，拿下七面运动金牌，走遍190个国家股神——巴菲特在7岁的时候开始研究股市，从7岁悟到复利的观念连续13年都是美国的股王=“股神”爱因斯坦是20世纪，被公认为全