运行一组试运行小结本人撰写.doc

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1、桐柏电厂一号机试运行小结运行一组2006年3月27日桐柏电厂一号机投入试运行,在各参建单位的努力下,于4月27日成功结束。我们运行一组作为其中的一分子,尽了自己全部的心力。现小结如下。一、开、停机,运行的常项试运行的考核指示中突出的一项就是开停机成功率,开停机是试运行的第一步也是牵动每一个人眼球的一步。作为蓄能机组,开停机有其特点也有其难点。说不上太频繁,但是其复杂度远较常规电厂高。熟稔开、停机过程尤其是抽水的过程,我们运行一组把它作为保证开停机成功率中我们所能做的最重要一步。每一次开停机,也许看到我们在点点鼠标并不需要化多少的气力,但背后是以我们辛苦总结的工作经验和业务知识作为支撑的

2、。在一个月开停机操作中,我们没有误操作一次,也没有因我们联系等原因耽误机组开停机。二、从监盘入手监盘不是运行该做的吗?这有什么值得称道的?这没错,但新机组投运时的监盘工作却有所不同。在监盘工作中,除了对报警信号、所有设备各部状态、报表进行监视外,我们一组的人员都在机组试运行的各种试验工况下积极主动分析运行曲线,对机组的瓦温、油温、水温、水流、各瞬态过渡过程和时间进行精确分析和记录,主动向常来中控室的中外顾问专家请教,一并讨论。通过监盘进一步了解设备性能和状态。我们运行一组,也对试运行期间,各种报警分析、罗列,一方面自己心中有数,另一方面可以提供给维奥修改,这些工作是我们监盘工作的深化。

3、不使监盘工作流于表面化,我们的另一项工作是将监控中存在的问题,加以集中,以供安装单位参考,大家之间也可以交流。这两方面请见附录。三、配合各方,甘为下手试运行中,有很多问题需要安装单位处理,作为运行单位,我们也许不算主角,但是我们运行一组心甘情愿做好这一配角。工作票许可、终结,手续的执行是一方面,督促各安装单位执行工作票手续更是难做的需要更大积极性的一方面。工作票安全措施的把关,我们运行一组更是考虑得全面、仔细。试运行期间,我们有很多工作票,具体详见附页。四、试运行是摸得机组脾气的最好时候粗略看来,四台机是一样的。也确实,不论从电气上看还是机械上看,不论从设计上还是安装上看,四台机都是一

4、样的。但是在怎么样,运行起来,机组总其自己和别人不一样的东西,是为“脾气”。这也许是细微的,需要你细心用心专心才能掌握。不了解一台机的脾气,照样运行,但是绝不是一个好运行。我们运行一组从这个高度要求自己,利用试运行---摸得机组脾气每一时间也是的最好时候这一规律,大致摸得了机组脾性。在这期间,因为我们的细心工作,在试运行中发现了一个极隐秘的较重大的问题--发现水导油盆出口温度在试运行期偏高。但这个温度量没有引入监控系统,运行现场要求抄的表计中也没有列入,于是我组额外地,自己给自己加工作,每小时抄录水导现场的油温表计,同时通知其它值人员注意观察。经过几天的记录、观察,证实水导油温高是确实

5、的,并在中班,发现水导出口油温达到近八十度,在厂房值班的人员确认水导油管确实很烫,通知维奥水机人员处理,从而发现了水导的重大设计上问题,避免了以后机组也发生同样的错误,一号机也及时改正。正是我们运行一组发挥工作的主动积极性,本着科学细致地分析机组状态的责任心,才得以发现这一问题。五、是操作也是学习试运行结束后,机组要停下来检修,完成后复役。这是一个大操作,仅机组复役,我们运行一组有票的操作就达六百多条,其它无票的操作更多。操作之多之累,多人瘦了一圈或是走不动路,但是我们从没有因为累而耽误机组停复役,宁可累垮自己,也不误了工作,不丢九龙公司形象。为了圆满完成工作,我们利用业余时间写操作票

6、,讨论方案,并预先找到设备位置,模拟操作。操作也是学习的最好时候,有些东西还只能从操作中学习到。我们又不拘泥于操作的设备,凡是在操作中看到的想到的不解的问题问自己组里人或其它组里人,或是安装单位。因为有些东西还只能从操作中学习到,所以我们格外珍视操作。有些操作不是我们进行的,也要组织起来翻看其它值的操作票,并拿到现场去对,思考为什么这样操作,或询问具体怎么操作细节。5月20日九龙公司运行一值负责桐柏抽水蓄能电厂一号机水机部分复役操作,“1号机技术供水系统复役”,操作步骤达到205步,其中上导轴承冷却水的恢复是操作当中的一个难点。为了顺利完成操作,操作人员同设备厂家人员一起进入上风洞,跟

7、对方学习怎样对上导冷却器进行充水、排气以及怎样处理可能出现的渗漏水。由于空间狭小,操作人员只能手里拿着水桶和软管匍匐前进,逐一完成对9个冷却器的操作。“1号机由检修改停机稳态(附属部分)”的操作。“1号机调速器系统复役”时,由于很多电磁阀的动作方向标识不明确,所以有待厂家人员确认。经过确认之后,操作人员除做好记录以外,还在现场作出标识。同时经过争取,运行人员现场手动操作有关电磁阀,验证电磁阀的动作方向,熟悉电磁阀的动作过程。虽然在操作票上调速器

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