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1、尚世商业品牌分享-—方芳2015.01.22快速时尚瑞典——宜家瑞典——H&M西班牙——ZARA日本——优衣库宜家1950年到20世纪70年代初,瑞典国民生产总值持续增长,由此而带来的现代化浪潮使得城市不断扩张。年轻人迫切需要找地方居住,并尽可能便宜地装修房子。“黄金年代”下的“黄金需求”由此产生。有限服务轻装修重装饰人性化服务宜家的特点有限服务有限服务轻装修重装饰人性化服务人性化服务人性化服务宜家在中国大陆有14家分店,分别在北京2家、上海3家、广州、成都、深圳、南京、苏州、无锡、大连、沈阳、天津和重庆。宜家天津商场已于2012年2月10日正式营业,宜家无锡商场已于2012年6月6日正
2、式盛大开业。而在2013年还将有包括北京大兴店在内的三家商场开业,至2015年宜家商场全国总数将达到17家。宜家中国扩张提速未来5年开8-10家门店Hennes&Mauritz---------H&M所属国家:瑞典创始时间:1947年目前在全球拥有1500多家专卖店。全球排名第三服装零售商。H&M公司名称:海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司开店面积:1000-3000㎡品牌定位:高档合作期限:5-10年开店方式:独立经营、物业使用方式:租赁、目前国内店数:全球800家供应商中国100家门店,男女青少年服饰H&M特点与名人合作双赢低价与快速时尚2009年11月13日,川久保玲与H&M合作推
3、出限量设计。头天就在上海店门外排队的顾客在开店10分钟之内将服装一抢而空,创下全球纪录。H&M与名人合作双赢H&M与名人合作双赢¥15700元与荷兰设计组合Viktor&Rolf合作与CHANEL设计总监KarlLagerfeld合作H&M与名人合作双赢与VERSACE合作H&M与名人合作双赢低价与快速时尚H&M公司不拥有工厂,将60%的生产放在亚洲,其余则在欧洲进行。一般而言,常规款式的时装和童装是在亚洲生产,量小且流行性强的服装,通常给欧洲的供应商。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩,最短只需三个星期。传统的服装品牌从巴黎、伦敦、米兰、纽约各大时装周T台上发布的潮流,延续出产品,到各
4、专卖店、专柜上货,一般都需要好几个月时间,高档品牌甚至需要半年。根据快速时尚的概念,企业能够在极短时间内将产品概念转化成为消费品,最初这个过程需时约6周,今天,最快的企业在15日之内便可做到。认识快速时尚所属国家:西班牙创始时间:1975年所属机构:Inditex集团与ZARA同属于Inditex集团的另外7个品牌包括:Pull&Bear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius,Oysho、ZaraHome以及Uterqüe。2004年进入香港,2006年进入上海,2007年进入北京,2011年进入广州。ZARA公司名称:飒拉商业(上海)有限公司开店面积:8
5、00-2000㎡品牌定位:高档合作期限:5-10年开店方式:独立经营、物业使用方式:租赁、合作目前国内店数:全球56个国家,2000多家、中国25个城市,06年进入中国12年底123家,北、上32家ZARA的拥有者-西班牙零售商INDITEX在快速时尚上可谓先锋.大多数零售商要好几个月才能把新产品推上市场,ZARA只要两个星期.ZARA的策略是并不领导时尚潮流,但紧跟潮流.ZARA有意识地在自己的产品中“制造短缺”。虽然一年中它大约推出12000种时装,但每一款的量却并不大。即使是畅销款式,ZARA也只供有限的数量,。ZARA通过这种方式,满足了大量个性化的需求。在设计环节,为了获得最新
6、的流行趋势,ZARA的近400名设计师穿梭于各种时装发布会。通常,一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台,ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。在欧洲,每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款,但它并没有因此放弃这种设计模式。个性化消费的基石在总部及生产基地西班牙,ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边400家终端工厂甚至家庭作坊。而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝——ZARA把西班牙方圆200英里的生产基地的地下都挖空,架设地下传送带网络。每天根据新订单,把最时新的布料准时送达终端厂,保证总体上的前
7、导时间要求。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达,而对于美国和日本市场,ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维,使得ZARA品牌一骑绝尘。在西班牙,200名ZARA的时装设计师掌管着公司的男女和儿童服装线.时装设计师画出新风格的设计,并且决定布料以达到最好的性价比。ZARA产品生产过程1设计传送到工厂后,做出模型.计算机决定如何剪切最节省布料布料被送往缝纫工厂23贴上不同国家的商标缝纫完毕后送回工厂钉扣,检验.45
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