品管部第38周品质周报表.ppt

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1、sawadaiBST2004年度38周品質報告發表部門：品管部發表目錄:IQC周報→單品QA→組立QA→儀校→樣品—單品QE→單品QE→組立QE/供應商→系統課→PQC→澤台精密電子工業（深圳）有限公司sawadaiBSTsawadaiBST1.目標2.進料品質狀況第38周IQC品質狀況表進料不良明細3.電鍍前不良明細4.反饋狀況不良明細5.組立不良狀況表6.PPM不良明細PlanCheckDoAction改善後再改善盤旋而上第38周單品QA品質狀況表sawadaiBST1.目標(客戶反饋)2.入庫品質狀況不良明細3.客戶反饋品質狀況不良明細4.總結5.每周總結第38周組立QA

2、品質狀況表sawadaiBST1.目標不良明細2.入庫品質狀況3.客戶反饋品質狀況4.總結不良明細5.每周總結6.客戶上線不良明細7.組立QA客戶上線PPM第38周儀校品質狀況表sawadaiBST1.目標2.本周總結第38周樣品品質狀況表sawadaiBST1.目標2.本周總結第38周單品QE品質狀況表sawadaiBST1.目标2.38周客诉件数備注:累計改善件數為本周客訴和之前待改件數之和,因受部品生產批次及時間影響實際改善狀況會后推.3.客诉内容分类4.重复、初发性投诉明细及改善实况下周要點:1.06101及同類部品對策跟進實施,PQC管制追加2.23400BST模改善

3、跟進.3.三星YOKE鉚合品質跟進.第38周單品QE品質狀況表sawadaiBST1.目标2.38周客诉件数備注:累計改善件數為本周客訴和之前待改件數之和,因受部品生產批次及時間影響實際改善狀況會后推.4.重复、初发性投诉明细及改善实况3.客诉内容分类下周要點:1.中央電子現生產品品質狀況跟進.2.P-00672.P-00689對策實施狀況跟進.3.中央電子部品檢討分類資料整理.第38周組立QE品質狀況表sawadaiBST1.目标2.38周客诉件数備注:累計改善件數為本周客訴和之前待改件數之和,因受部品生產批次及時間影響實際改善狀況會后推.4.重复、初发性投诉明细及改善实况3

4、.客诉内容分类第38周IQC品質狀況表sawadaiBST2.38周客訴件數1.目标3.客訴內容分類4.累計至38周改善狀況明細表5.材料狀況6.客供品狀況1.對於客供物料不回復對策的問題召開會議檢討改善連絡方式,以前品管直接連絡改善由業務部連絡.7.下周工作重點第38周系統現場審核狀況周報sawadaiBST品管部PQC周報目錄1、發表人---2、發表人---3、發表人---4、發表人---5、發表人---6、發表人---7、發表人---8、發表人---9、發表人---SawadaiBST38周PQC周報(夜班)一.目標二.投訴明細38周三.本周總結1.生產品質狀況2.本周主

5、要不良明細及對策一.目標PQC周報(白班)二.投訴明細38周三.本周總結1.生產品質狀況2.本周主要不良明細及對策PQC周報(夜班)一.目標二.投訴明細38周三.本周總結1.生產品質狀況2.本周主要不良明細及對策PQC周報(夜班)一.目標二.投訴明細38周三.本周總結1.生產品質狀況2.本周主要不良明細及對策PQC精測室報表一、目標達成狀況二、投訴明細38周三、精測室送檢狀況四、送檢不合格主要部品明細PQC精測室報表一、目標達成狀況二、投訴明細38周三、精測室送檢狀況四、送檢不合格主要部品明細PQC周報(白班)一.目標二.投訴明細38周三.本周總結1.生產品質狀況2.本周主要不

6、良明細及對策PQC周報(夜班)一.目標二.投訴明細38周三.本周總結1.生產品質狀況2.本周主要不良明細及對策PQC周報一、PQC合格率二、PQC每周合格率推移圖三、影響PQC合格率,主要產品明細38周四、PQC兩班達成狀況比較及目標五、PQC每周工程不良率推移圖六、投訴狀況七、夜白班投訴狀況比較八、本周不良改善狀況(改善明細)九、本周點評及下周工作重點謝謝大家!