仓储管理第06章.ppt

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1、第6章仓储成本管理6.1仓储成本管理的内容与意义6.2仓储成本的构成6.3仓储业务收入6.4仓储经济核算指标6.1仓储成本管理的内容与意义仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。仓储成本是物流成本的重要组成部分,对物流成本的高低有直接影响。仓储成本管理的任务是对企业物流运作进行经济分析,了解物流过程中的经济现象,以期以最低的物流成本创造最大的物流效益。6.1仓储成本管理的内容与意义6.1.1仓储成本管理的内容6.1.2仓储成本管理的意义6.1.1仓储成本管理的内容仓储成本管理就是用最经济的办法实现储存的功能。如果过分强调储存功能的实现,因而投入

2、过多的仓储力量和其他仓储劳动并不是合理的。所以,仓储成本管理的实质,是在保证储存功能实现的前提下,尽量减少投入。这是一个投入产出的关系问题,也是一个追求仓储成本投入的合理性问题。“效益背反”是物流活动中普遍存在的基本规律。不可否认,仓储作为一种必要活动,由其自身特点决定,经常有冲减物流系统效益、恶化物流系统运行的趋势,所以有着对社会经济活动的“逆”作用。这种作用主要由于不合理储存和被储物在储存期间所发生的质量变化和价值损失造成的。6.1.2仓储成本管理的意义一、使库存成本降到最低。二、保证供给程度。三、限定资金。四、快速反应。五、为企业制定仓储经营管理计划提供依据。六、为仓储

3、产品定价提供依据。七、加速仓储企业的现代化建设。八、为仓储企业的劳动管理提供依据。6.2仓储成本的构成6.2.1物流仓储企业仓储成本构成6.2.2生产型和销售型企业仓储成本6.2.3降低仓储成本的措施6.2.1物流仓储企业仓储成本构成一、固定成本。1、仓库、堆场的折旧及仓储机械、设备的折旧。2、工资与福利。3、仓储设施、设备的大修基金。二、变动成本。1、保管成本。2、货物搬运成本。3、流通加工成本。4、电力、燃料成本。5、机械设备的修理费。6、货物仓储保险费。7、资金利息。8、劳动保护成本。9、员工的奖金。10、营销成本。11、外协成本。12、营业税金。6.2.2生产型和销售

4、型企业仓储成本一、仓储持有成本1、仓储持有成本的含义。仓储持有成本是指为保持适当的库存而发生的成本,它可以分为固定成本和变动成本。固定成本与一定限度内的仓储数量无关,如仓储设备折旧、仓储设备的维护费用、仓库职工工资等等;变动成本与仓储数量的多少相关,如库存占用资金的利息费用、仓储物品的毁损和变质损失、保险费用、搬运装卸费用、挑选整理费用等等。变动成本主要包括以下4项成本:资金占用成本、仓储维护成本、仓储运作成本、仓储风险成本。2、仓储持有成本与仓储水平的关系。随着库存水平的提高,年储存成本将随之增加。也就是说,储存成本是可变动成本,与平均存货数量或存货平均值成正比。二、订货或

5、生产准备成本。1、订货成本。2、生产准备成本。6.2.2生产型和销售型企业仓储成本三、缺货成本。1、保险库存的持有成本。2、缺货成本。a.延期交货。b.失去销售。c.失去客户。四、在途库存持有成本。1、在途库存的资金占用成本一般等于仓库中库存的资金占用成本。2、仓储运作成本、仓储维护成本一般与在途库存不相关,但对保险费用要加以考虑。3、由于运输服务具有短暂性,货物过时或变质的风险要小一些,因此仓储风险成本较小。一般来说,在途库存持有成本要比仓库持有成本小。6.2.3降低仓储成本的措施一、采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险1.贯通式(重力式)货架系统。2.“双仓法”储存

6、。3.计算机存取系统。二、提高储存密度,提高仓容利用率1.采取高垛的方法,增加储存的高度。2.缩小库内通道宽度以增加储存有效面积。3.减少库内通道数量以增加有效储存面积。三、采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率1.“四号定位”方式。2.电子计算机定位系统。四、采用有效的监测清点方式,提高仓储作业的准确程度1.“五五化”堆码。2.光电识别系统。3.电子计算机监控系统。五、加速周转,提高单位仓容产出六、采取多种经营,盘活资产七、加强劳动管理八、降低经营管理成6.3仓储业务收入6.3.1仓储收入的构成6.3.2货物仓储费率6.3.3结算6.3.1仓储收入的构成一、货物进出库装卸

7、收入。二、货物存储收入。三、货物的流通加工收入。四、租金收入。仓储企业的收入主要由上述几项构成。6.3.2货物仓储费率一、存储费率。二、进出库场的装卸、搬运费率包括设备使用费率和劳动力费率。三、因货物保管以及货主要求所进行的对仓储货物的流通加工。6.3.3结算仓库的及时结算并收取各种费用是一项加速资金周转,提高资金使用率的重要工作。存储费的收计天数从货物进仓之日起至货物出库之日前一天止。仓库业务部门每天根据存货单位当天的货物出入库凭证,分别计算出各存货单位的货物进仓吨数、出仓吨数以及结余吨数,填写货物进

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