打造高效团队ppt课件.ppt

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1、1斗地主，斗出管理的哲理！21.小王一出，基本上都会被大王拍死。说明老大在，老二最好不要发话！32.没有一张大牌开路，再顺的小牌都出不去。说明领导很重要！43.无论你多会记牌、打牌，都抵不过人家手中的炸弹。说明实力比能力重要！54.如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。说明再牛逼的领导也需一个好团队！65.必要的时候，即使拆散自己的牌也要送走搭档，说明大局很重要！7我们需要什么样的团队明星队？冠军队8授课内容揭示：什么是高效团队12掌握：如何建设高效团队3明白：我的团队怎么样9授课内容揭示：什么是

2、高效团队12掌握：如何建设高效团队3明白：我的团队怎么样—团队的重要性及影响—什么是团队—什么是高效团队10古老的寓言故事团队的重要性及影响11一人拼命，百夫难挡；万人必死，横行天下。如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，只要留下我的团队，我仍将是一个钢铁大王团队的重要性及影响12什么是团队？13什么是团队简单来说：团队就是一些人一起做某件事。14什么是团队中国文字之“团队”：只讲不听的组织是什么？有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。团伙15什么是团队企业团队的通常定义：团队是由员工和管理层组

3、成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，实现共同的目标。工作团队（Workteams）高层团队（Topteams）项目团队（Projectteams）特别任务团队（Taskforceteams）16海上遇险由于关键航海仪器被损坏，你们不知道所处的位置。最近的陆地大约在西南方向上，最乐观的估计，你们距那里一千五百公里。下面列出十五件没被大火烧毁的物品，此外，还有一个带桨的、可乘下你们和所有船员的橡胶救生筏。你们正随一艘游艇漂浮在太平洋的海面上，一场原因未明的大火已毁掉了船身

4、及大部分内部设备，游船正在下沉！所有生存者身上的东西仅为一包香烟和几盒火柴，五张五元面值的人民币。17您的任务把这十五件物品按其在你们求生过程中的重要程度排列。把最重要的物品放在第一位，次重要的物品放在第二位；依此类推，直到排至相对不重要的第十五件。海上遇险18救生专家的排序：1、剃须镜2、一桶9升油气混合物3、一桶25公斤的水4、一箱压缩饼干5、5平方米不透明塑料布6、两盒巧克力7、钓鱼具8、15米尼龙绳9、一个救生圈10、驱鲨剂11、一瓶烈性酒12、小半导体收音机13、若干太平洋海区图14、蚊帐15、

5、指南针什么是高效团队高效团队的特征良好沟通归属感共享信任共同价值观角色互补有效授权共同目标201、明确的团队目标好团队的特征坏团队的特征特征之一：明确的团队目标特征之一：没有共同的目标团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。团队中各有各的目标，这个成员想这样，那个成员想那样。什么是高效团队212、共享信任好团队的特征坏团队的特征特征之二：共享信任特征之二：团队成员之间不能共享信任团队成员能够：共享团队中其他人具有的智慧共享

6、团队的各种资源共享团队成员带来的各种信息共享团队的工作责任成员之间很少谈与自己工作有关的话题，生怕与别人交流多了，言多语失，说出自己的经验被别人学去。在团队中成员之间总是你防着我，我防着你。什么是高效团队223、团队中具有不同的团队角色好团队的特征坏团队的特征特征之三：团队中具有不同的团队角色特征之三：团队中角色单一一个团队中能具备不同的团队角色，并且角色之间能够有效互补。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。“咱们都是螺丝钉，组织让干啥，咱们就干啥。”在许多人的头脑中，特别

7、是在管理者的头脑中这种想法根深蒂固。它强调的是团队成员虽然具有不同的分工，但充当的却是相同的角色。这种团队中只有两个角色：领导与群众、管理者与被管理者、老板与打工仔。什么是高效团队234、良好的沟通好团队的特征坏团队的特征特征之四：良好的沟通特征之四：沟通不畅团队成员之间肯公开并且诚实地表达自己的想法。团队成员之间互相主动沟通，并且尽量了解和接受别人，团队成员积极主动地聆听别人的意见。团队成员中间不同的意见和观点能够受到重视。部门与部门之间很少往来，甚至不是一个部门的员工见面连招呼不打。有些人在同一个部门

8、内工作一天下来也说不上一句话。有问题出现时互相推诿，相互埋怨；有人就喜观背后议论别人，说别人的闲话。什么是高效团队245、共同的价值观和行为规范好团队的特征坏团队的特征特征之五：共同的价值观和团队规范特征之五：没有共同的价值观团队成员拥有共同的价值观。共同的价值观像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台。在团队成员之间没有共同的价值观。有人认为上班就是挣钱，挣钱是唯一目标，不需要考虑什么社会责任感，