仓储与配送成本ppt课件.ppt

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1、第九章仓储与配送成本管理1学习内容：第一部分仓储成本管理一、仓储成本的概述二、仓储定价的概述第二部分配送成本管理一、配送成本二、配送定价三、配送收费方式2学习目标:了解仓储成本和配送成本的概念；明确仓储成本和配送成本的构成；了解仓储成本管理和配送成本管理的原则和方法；掌握仓储定价和配送定价的基本方法和策略。3第一部分仓储成本管理一、仓储成本的概述（一）仓储成本的定义仓储成本是指在对物品进行仓储保管中所发生的各种费用，它是伴随着物流仓储活动所消耗的物化劳动和活化劳动的货币表现。仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、

2、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等4（二）仓储成本的构成51.存储空间成本：指因占用储存建筑内立体空间所支付的费用空间成本＝地租＋建筑成本＋维护费用＋道路使用费＋供水照明等2.资金占用成本：指库存占用资金的成本，也称资金的机会成本3.库存服务成本：指为库存商品提供的各项服务成本主要表现为工资和福利费用，还有信息服务等。4.库存风险成本：指与物品变质、短缺、损坏或保费相关的费用，比如存货损失、违约金或赔偿金、保险费等。6（三）仓储成本分析的目的和意义仓储经营管理的目的之一就是降低仓储成本；仓储成本

3、分析是仓储产品定价的重要依据；仓储成本分析是仓储设施设备改造的依据；仓储成本分析是仓储企业发展的决策依据；仓储成本分析是仓储企业劳动管理的依据。7（四）仓储管理费（1）定义指发生在仓储期间整体成本的总和。（2）涉及的公式：仓储管理费=资本费用+保管费+搬运费+耗损费+保险费+税费库存费率=库存管理费+库存额单位资金库存费率=库存管理费+库存金额8（五）降低仓储成本的方法与手段1.分类管理2.追求一定经济规模3.加速周转4.先进先出（1）贯通式货架（2）“双仓法”（3）计算机存取系统5.提高仓容利用率（1）码

4、高（2）缩小通道宽度（3）减少通道数量6.采用储存定位系统（1）“四号”定位方式：库号、架号、层号、位号（2）计算机定位系统7.采用有效清点方式（1）”五五化“堆码（2）光电识别系统（3）计算机监控系统8.利用先进技术、设备等9.盘活资产、合理使用外协10.加强劳动管理11.降低经营管理成本9ABC分类法品目数资金占用额A类5-15%60-80%B类20-30%20-30%C类60-80%5-15%指根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别的确定管理方式的一种分析方法。1

5、0二、仓储定价的概述（一）仓储定价的含义和意义仓储定价是仓储为顾客提供相关仓储服务价格的制定。仓储服务企业运用良好的价格策略对于企业的经营管理和发展都是必备的前提。（二）仓储定价的方法1、平均成本定价法（1）算术平均法（2）加权平均法（3）移动平均法2、市场价格定价法11平均成本定价法例：某物品的定期库存记录表格见表8-1.该物品6月1号的实物盘点得出其库存量为300单位。分别运用算数平均法、加权平均法和移动平均法求商品的成本是多少？解：。。。。12（三）价格策略1、分类定价分类定价是指对不同的仓储物采取不

6、同的定价，形成不同类别的仓储的差价。对仓储物的分类可以采用不同劳动投入的分类，也可以采用不同价值的分类。2、竞争价格竞争导向定价是以市场上相互竞争的同类产品价格为定价基本依据。定价原则是使本企业产品的价格与竞争产品的平均价格保持一致。133、追随价格也称为被动竞争价格，完全按照市场中具有优势的仓储经营企业的价格定价，避免引起价格竞争。4、价格歧视一般说来，价格歧视是指一家厂商在同一时间对同一产品索取两种或两种以上的价格。它还可指一家厂商的各种产品价格之间的差额大于其生产成本之间的差额。14一级价格歧视又称完

7、全价格歧视，就是每一单位产品都有不同的价格，即假定垄断者知道每一个消费者对任何数量的产品所要支付的最大货币量，并以此决定其价格，所确定的价正好等于对产品的需求价格。这是一种极端的情况，现实中很少发生。15二级价格歧视即垄断厂商了解消费者的需求曲线，把这种需求曲线分为不同段，根据不同购买量，确定不同价格，公用事业中的差别价格就是典型的二级价格歧视。16三级价格歧视是指垄断厂商对不同市场的不同消费者实行不同的价格，在实行高价格的市场上获得超额利润。价格歧视作为一种垄断价格，它既是垄断者获取最大垄断利润的一种手段

8、，又会导致不公平竞争，理所当然地应该加以限制。但是，限制价格歧视并非要取消一切价歧视。17第二部分配送成本管理一、配送成本的概述（一）配送成本的概念配送成本是配送过程中所支付的费用总和。（二）配送成本的构成1）配送运输费用2）分拣费用3）配装费用4）流通加工费18（三）配送成本的分析（1）固定成本固定成本是指在一定条件下，成本总额不随业务量发生的成本，如资本成本、员工的固定工资等。固定成本的内容一般包括固定资产的