香港特别行政区大学图书馆长联席会.ppt

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1、香港特別行政區大學圖書館長聯席會JointUniversityLibrariansAdvisoryCommitteeConsortiall--JULAC合作采购新里程施达理博士香港中文大学图书馆馆长AnneDouglas,JULAC项目经理中文报告：刘丽芝香港中文大学图书馆高级助理馆长敎育部高等图书情报工作指导委员会会议2009宁夏大学1香港特別行政區大學圖書館長聯席會JointUniversityLibrariansAdvisoryCommittee现称ConsortiallCollaborativeDevelopmentCommittee(CDC)合作发展委员会2香港特別行政區大學圖書館長

2、聯席會ConsortiallJointUniversityLibrariansAdvisoryCommitteeJULAC合作采购委员会从CDC到ConsortiallJULAC於2008年進行了策略性發展研討会议,其中確定了扩大CDC的角色。CDC因而检讨未来发展策略与方向。2008年11月:JULAC同意”CDC”改名为“Consortiall”,并接纳这委员会为配合未来发展而重新订定的职责范围。3香港特別行政區大學圖書館長聯席會ConsortiallJointUniversityLibrariansAdvisoryCommittee为何更改名称为Consortiall?初期:CDC只为J

3、ULAC图书馆联合购买电子资源。发展:其他联合采购图书馆藏项目展开:HKMAC采购印刷本书籍(2005-)ERALL采购电子书籍(8.2006-7.2008)以及…附属成员陆续增加;新增JULAC项目经理一职(MsAnneDouglas)现在:委员会内委员角色不会重复:在同一品牌下集中采购以增强议价能力.JULAC渐渐被视为市场上重要的合作社。4香港特別行政區大學圖書館長聯席會ConsortiallJointUniversityLibrariansAdvisoryCommittee何为Consortiall?整合CDC，HKMAC,ERALL三个有关图书馆资源合作采购的委员会。扩展其职责范围以

4、增强杠杆效益以及其在市场上的知名度及认受性。简化为单一JULAC委员会，集中采购各种类型及语言的图书馆馆藏。为成员取得更大的折扣；在2007年CDC为会员谈判购买的电子资源比订价低超过40%。5香港特別行政區大學圖書館長聯席會ConsortiallJointUniversityLibrariansAdvisoryCommitteeConsortiall如何运作?向JULAC负责,并依随JULAC之指导方向。主席由馆长互选产生。会议议决：每间JULAC图书馆有一个有投票权代表，议程需要可以有候补或额外代表.Consortiall代表JULAC及各附属成员馆与供应商联络，议价,商讨受权细节和提出采

5、购建议。Consortiall也负责与其他香港以外之高校合作购买团体商讨合作协议。Consortium团体购买成立必须有两个或以上成员馆。6香港特別行政區大學圖書館長聯席會ConsortiallJointUniversityLibrariansAdvisoryCommitteeJULAC现有13间附属成员:香港演艺学院明爱白英奇专业学校明爱徐诚斌学院珠海学院香港中文大学－东华三院社区书院香港树仁大学恒生商学书院澳门科技大学香港公开大学澳门大学职业训练局香港专业进修学校香港体育学院7香港特別行政區大學圖書館長聯席會ConsortiallJointUniversityLibrariansAdvis

6、oryCommitteeConsortiall可持续性发展政策Consortiall关注如何能持续为使用者提供主要的学术电子资源，要考虑的范畴包括:永久使用权内容托管安排escrowmanagement镜像网站,共享平台等持续费用对图书馆馆藏及经费之影响使用者的期望未来发展策略包括…8香港特別行政區大學圖書館長聯席會ConsortiallJointUniversityLibrariansAdvisoryCommittee未来发展策略1:电子书籍采购如何透过主要图书供应商,整合并协调采购电子和纸本书。如何透过现有之纸本书审批计划(ApprovalPlan)和按需采购计划(PurchaseonDe

7、mand)等购书模式,让成员馆各自选购单本电子图书。如何从个别出版商或供应商,争取最优惠价钱。9香港特別行政區大學圖書館長聯席會ConsortiallJointUniversityLibrariansAdvisoryCommittee未来发展策略2:馆藏发展研究现行JULAC图书馆的采购简介内(例如YBP审批计划)有那些重迭的地方。作为一般性中期发展策略,Consortiall将考虑JULAC共同