拉丝车间职务说明书.doc

拉丝车间职务说明书.doc

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1、拉丝车间主任岗位说明书岗位名称拉丝车间主任岗位编号所在部门拉丝车间岗位定员1人直接上级生产办工资等级直接下级拌料工、收丝工薪酬类型月工资所辖人员8人岗位分析日期2014年4月本职:负责拉丝车间的日常管理;按时按质按量完成生产办下达的拉丝生产任务。职责与工作任务:职责一职责表述:负责拉丝车间的日常管理工作任务负责员工考勤,督促员工自觉打卡,履行各类请假手续;加强车间的劳动纪律管理,弘扬正气,打击歪风邪气;抓好生产现场的安全文明工作;了解员工的思想动态,协调好操作工之间的关系;协助有关职能部门公平公正做好员工的绩效考核工作。职责二职责表述:按时按质按量完成生产办下达的拉丝

2、生产任务。工作任务根据生产办下达的每平方米克重量,偏差范围应控制在±2克以内即-2≤偏差范围≤2克;努力降低废次品的消耗,产品丝的合格率必须≥98%;按客户要求调配扁丝颜色,如因色差造成损失,主操罚款300元/次;进入丝库的丝必须是合格丝,不合格的丝必须自行采取补救措施;丝锭直径要严格控制在9cm以内,如超出每个罚款1元;多头丝,包边丝等有质量缺陷的丝锭要及时检查清出,当班处理掉,如进入丝库,发现一个罚款1元;职责三职责表述:认真抓好安全文明生产;工作任务及时清理废丝,废膜,保持现场清洁卫生;经常检查收卷机、鸭嘴等,发现损坏及时更换处理,以免造成废丝和坏线。严格执行交

3、接班制度,当班工作当班处理完;严格遵守公司的各项管理制度,做一名合格员工;职责四职责表述:完成公司下达的临时性工作任务。管理授权:有权对表现好的员工进行表扬,表彰;对违规违纪的员工进行处罚;合理调配班组和人员;有权协助有关职能部门对员工进行绩效考核,有权处理车间的日常事务。工作协作关系:内部协调关系生产办、圆织车间、采购部、仓库、行政部;外部协调关系任职资格:教育水平初中以上学历专业拉丝及管理经历3年以上拉丝岗位工作经验;知识具有拉丝生产、扁丝质量标准,车间管理的相关知识;个人素质具有较强的决策能力,沟通能力,人际能力计划与执行能力;其他工作环境办公室、车间工作时间特

4、征正常工作时间,偶尔加班;所需记录文档考勤记录,通知,汇报材料等;考核指标:考勤、丝的克重量/平方米误差,成品丝的合格率、安全文明生产及重要任务完成情况;判断与决策能力,人际能力,沟通能力、计划与执行能力。备注:拉丝车间班长岗位说明书岗位名称拉丝车间班长岗位编号所在部门拉丝车间岗位定员2人直接上级拉丝车间主任工资等级直接下级拌料工、收丝薪酬类型计时所辖人员4人岗位分析日期2014年4月本职:协助主任搞好拉丝车间的日常管理,及时维护和保养设备,保证拉丝生产任务的顺利完成;职责与工作任务:职责一职责表述:协助车间主任抓好生产现场的安全文明工作;工作任务强化班组的劳动纪律管

5、理,杜绝一切歪风邪气;协调好收丝工之间的关系;职责二职责表述:不折不扣完成车间下达的拉丝生产任务;工作任务负责本班单丝检测和质量控制,保证丝的克重量/平方米在可控范围,即-2≤偏差范围≤2;负责本班本班单锭成型丝的质量,保证不合格丝不进入丝库;严格控制废次品消耗,成品丝的合格率必须≥98%;保证相关记录的准确性,对不能解决的质量与生产问题及时上报车间主任;职责三职责表述:认真抓好安全文明生产;工作任务保障本班安全生产管理,监督员工正确使用劳保用品,不违反操作规程,不擅自更改生产工艺,不违章作业和冒险作业;及时维护和保养设备;保持生产现场清洁卫生;认真做好交接班工作,保

6、证当班工作当班处理完。职责四职责表述:做好本班员工思想工作;工作任务加强与员工沟通,及时发现员工的情绪波动,努力提高本班员工的工作情况;关心和爱护员工,特别是做好新员工的培养和培训工作。职责五职责表述:完成车间主任交办的其他工作任务;管理授权:有权建议车间对表现好的员工进行表扬,表彰;对违规违纪的员工进行处罚;合理调配本班人员;有权协助有关职能部门对员工进行绩效考核,有权协助车间主任处理车间的日常事务。工作协作关系:内部协调关系车间主任、生产办、圆织车间、采购部、仓库、行政部;外部协调关系任职资格:教育水平初中以上学历专业拉丝经验经历3年以上拉丝和收丝工作经验知识具有

7、拉丝生产、拉丝机维修,扁丝质量标准,车间管理的相关知识;个人素质具有较强的判断与决策能力,沟通能力,人际能力,计划和执行能力;其他工作环境办公室、车间工作时间特征24小时跟班作业所需记录文档考核指标:考勤、成品拉丝合格率、扁丝克重量/平方米、安全文明生产,设备完好率;判断与决策能力,人际能力,沟通能力、计划与执行能力。备注:拉丝车间收丝工岗位说明书岗位名称拉丝车间收丝工岗位编号所在部门拉丝车间岗位定员6人直接上级拉丝车间班长工资等级直接下级无薪酬类型计件所辖人员无岗位分析日期2014年4月本职:严格遵守厂规厂纪;按时按质按量完成车间下达的生产工作任务

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