新闻稿件稿酬及奖励办法的暂行规定.doc

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1、江西三和电力股份有限公司罗湾水力发电厂规章制度发布通知2006年第24号《安全生产分配及考核办法(试行)》已经于2006年7月18日通过,现予发布,自发布之日起施行。厂长:二〇〇六年七月十九日6/6规章制度控制表制度名称安全生产分配及考核办法(试行)制度编号CPIJXSHLW(YW)-08-07版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订20062006.7.152007.7谢 瑶孙集野孙国才何根新是此次修订的主要内容解释部门人事劳动部实施及完善执行人工资主管6/6安全生产分配及考核办法(试行)1 目的为了加强安全文明生产管理,保障机

2、组安全运行,提高经济效益,调动全体生产人员的工作积极性,根据《中国电力投资集团公司江西分公司安全生产月度考核办法》的规定,结合我厂实际特制定本办法。2 范围2.1本办法规定了我厂安全生产考核奖的考核组织、奖金来源、分配范围及分配办法、考核办法等。2.2本办法适应我厂安全生产考核奖的分配及考核。3 管理机构组长:孙国才副组长:邹延桂况业淼成员:杜才明彭灿黄四德江金保孙集野李瑛郑锋日常管理工作由安全生产部负责。4 管理内容和方法4.1 奖金来源中电投江西分公司考核我厂安全生产月度考核奖金。4.2 分配范围及分配办法4.2.1分配范围按照上级公司的规定,参与安

3、全生产月度考核奖分配的人员如下:生产人员:主要是指安全生产部人员、运行车间人员、水工车间人员;机关管理人员及其它相关人员:是指人事劳动部、财务部、厂长工作部、党群工作部、计划与市场营销部人员。离岗指导、二线、内退、请长假、见、实习人员除外。4.2.2分配办法4.2.2.1安全生产月度考核奖金中85%用于奖励生产及生产管理人员,其余15%用于奖励机关管理和其它相关人员。4.2.2.2安全生产月度考核奖金按部门考核系数和分值计算确定,每月考核、季度发放。4.2.2.3 部门月度系数按责任大小,工作量多少,技术要求高低等因素综合确定如下:运行车间:1.6安全生

4、产部(小车司机):1.5水工车间:1.4计划与市场营销部管理人员:1.2其他人员:1.04.2.2.4生产部门月度奖金额按下式计算:全部生产人员平均分值=全厂月度奖金总额×0.85/生产各部门系数*人数的之和;其他人员平均分值=全厂月度奖金总额×0.15/相应各部门系数*人数之和;部门月度奖金额=部门系数×全部考核人员平均分值*人数4.2.2.5各部门应根据本办法及内部情况,按照责任大小,工作量多少,技术要求高低,贡献大小制定内部考核办法进行二次分配,并将考核办法报安全生产部备案。4.3 考核办法考核分为安全文明生产和指标两项内容。4.3.1 安全文明生

5、产考核4.3.1.1 安全文明生产考核表见下表6/6序号内容责任部门1一类障碍500元/次2二类障碍100元/次3非计划停运300元/次4文明生产(抽查)上级提出批评:50元/次,本厂提出批评:20元/次5安全隐患(抽查)上级抽查:50元分/次,本厂抽查:20元/次6主要辅机故障50元/次7不按时执行整改措施上级考核100元/次,本厂考核50元/次8违反分公司安全生产规章制度视情节轻重考核100-1000元/次9违反厂部安全生产规章制度视情节轻重考核20-100元/次10交通安全视情节轻重考核50-200元注:厂内春秋季安全大检查、其他安全评比中获第一名

6、给予10-50元奖励。4.3.1.2 凡部门发生负有责任的重大及以上设备事故、火灾事故和生产人身伤亡事故,该部门连续四个季度不得奖。4.3.1.3 凡部门发生负有责任的一般设备事故、火灾事故和人身伤亡事故,该部门连续三个季度不得奖。4.3.1.4 凡部门发生6.1.1.2、6.1.1.3条以外的其他事故,该部门连续二个季度不得奖。序号内容责任部门人平扣款额1发电量完成调度月计划计划、水工每低计划1%扣10元2无调度考核电量和电厂责任弃水安生、水工、每产生1万KWH扣100元3厂用电率不超过集团公司规定指标计划、运行每超0.1%扣10元4主设备消缺率100

7、%安生、运行每低1%扣50元5辅助及水工设备消缺率95%安生、运行、水工每低1%扣20元6大修后设备连续运行100天无故障安生每少1天扣10元7开机成功率运行不成功扣30元/次8继电保护及自动装置正确动作率100%。安生每低1%扣10元9继电保护及自动装置投入率100%安生每低1%扣10元10大坝安全设施完好率100%水工、安生每低1%扣10元11工作票、操作票合格率100%运行每低1%扣20元12水情测报系统畅通率大于95%,可用度大于85%水工每低1%扣10元6/613洪水预报准确率,最大一次大于92%,各次平均大于85%水工每低1%扣10元14水库

8、调度计划准确率大于75%,汛后水库蓄满率大于90%水工、每低1%扣10分4.3.

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