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时间:2020-03-14
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1、一、早会-激励1、开场2、团队的气氛-励志游戏-歌曲-业务相关资讯-或者5分钟的分享-可以让每个人轮流来,让大家尽快的带着愉悦的心情进入到工作,另外也可以让每个业务员的公众演讲能力提升3、今天的工作布置,安排,明确本月,本周,当天的工作目标4、喊口号、结束早会 二、中午-调节气氛1、互动游戏,时间上的把控(10分钟)2、游戏的意义分解,引入到我们的销售工作当中。二、晚会-总结1、今天每人的工作完成情况汇报2、有签单(面访)同事的分享3、每个人工作的内容跟进和反馈,客户的异议解答,并且讲下接下来意向的跟进方案4、今天的遇到的问题(主持人并给出建议方案)目的,发现共性问题,做出相应的培训方案
2、,发现心态有问题的员工,进行引导。PS:1、每天会议由部门人轮流,一人一天2、周一早会内容(周总开) 2.1、简单总结上周的工作和问题 2.2、本周的工作安排 2.3、本周的任务目标,每个人的任务目标分配3、周六晚会内容(周总开) 3.1、本周具体工作的总结 3.2、本周部门工作目标完成进度 3.3、本周所有人工作目标完成进度(有完成分享,没完成找出问题) 3.4、下周工作安排的简布置
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