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时间:2020-03-14
《2018年县环保局上半年工作总结及下步工作计划范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2018年县环保局上半年工作总结及下步工作计划xx县环保局窗口全体工作人员,在局领导和中心领导的双层领导下以及各业务部门的大力支持下,2018年上半年,认真贯彻落实党的十九大精神,按照中央、省、市关于生态环境保护工作的统一部署,在区委、区政府的坚强领导下,以生态文明建设为统领,以改善环境质量为着力点和落脚点,坚持污染防治和生态保护并重,转变工作作风,提高工作标准,促进经济、社会和环境协调发展,为建设美丽南昌•幸福家园”奠定坚实的基础。积极参加中心的各类活动,贯彻县委、县政府的各项文件精神,积极探索、锐意创新
2、、踏实工作,不断提高自身素质,深入推进各项许可审批工作。一、2018年上半年工作情况(一)依法依规,严格把好审批关。严格执行《中华人民共和国环境影响评价》、《建设项目环境保护管理条例》、《建设项目环境影响登记表备案管理办法》等相关法律法规和审批制度,依法审批,遵守法定时限,按时办结。2018年上半年共审批环境影响评价文件54件,其中报告表48件,报告书6件;网上登记备案276件,出具其他各类文件35份,来人来电咨询人数达100多人次。(二)狠抓作风,持续深入推进党建工作一是组织召开了全市环保系统党建和党风廉
3、政建设工作会议,对2018年党建和党风廉政建设工作进行全面部署,继续坚持把党建工作、党风廉政建设工作与环保业务工作同部署、同推进、同检查。二是制定了2018年度中心组和党员干部理论学习计划和全面从严治党责任清单,逐项抓好落实。三是组织筹建党员教育活动室,进一步推进党员教育阵地建设。四是积极开展党员集中活动日活动,先后组织观看了扶贫领域违纪违法案件警示教育片、《厉害了,我的国!》爱国主义教育片和《南化集团原党委书记、董事长陈载华违纪违法案件警示片》等。五是组织开展市委第三巡察组巡察迎检工作和中央八项规定回头看
4、专项整治工作,紧盯关键节点和重点领域,进一步纠正“四风”问题特别是形式主义、官僚主义的新表现,防止“四风”反弹回潮。(三)不断学习,优化环评审批流程。随着“放、管、服”工作的不断开展和深入,环保局窗口也不断学习和改进,进一步优化审批流程和提高审批效率。在环评文件编制符合要求的前提下,不推不阻,及时完成审批。积极参与和推进政务服务中心组织的“互联网+政务服务”网上审批的基础材料报送工作,规范审批工作流程,为进一步做好网上审批和简化审批流程做好坚实的基础。(四)齐心协力,做好窗口服务。作为窗口单位,主要的工作职
5、能已从管理向服务转变,环保局窗口工作人员齐心协力,从创新服务理念、服务方式和服务手段入手,进一步清理、简化、完善和规范项目审批程序,使之更加趋于科学严密。积极响应政务服务中心提出的“微笑服务”、“对企业不说NO”、“最多只让当事人跑一趟”等口号,对咨询人员耐心解释,对办事人员一次告知,所有受理业务均在承诺时限内办结,无一件出现差错或超过承诺时限,实现了“零投诉”。(五)任劳任怨,积极参与全局工作。在环境保护形势日趋严峻的新形势下,环保工作压力越来越大,全局人员工作量不断加大。在工作量不断增加的情况下,大厅全
6、体人员在做好本职工作的前提下,积极的参加和配合局里各项工作,积极参加秸秆禁烧工作,积极参与污染源普查工作等等。二、工作中存在的主要问题(一)人员少,工作量大。随着环保形势的不断严峻以及项目单位环保意识的提高,越来越多的项目单位及企业认识到环保的重要性,不少企业也从要我做变成我要做,积极的开展项目环评工作,环保窗口的工作量也不断的增加。不断增加的工作量与工作人员的数量不相符,一定程度的影响到环评审批工作的效率和进度。(二)人员新,业务不熟。环保局窗口大部分工作人员由于接触项目审批时间短,专业知识不相符,对于环
7、评审批的业务特别是专业知识缺乏,对专业知识的不熟练也影响到环评审批的进程。三、下一步工作打算及建议(一)不断学习,提高业务水平。环保窗口的全体工作人员在下半年的时间里,要制定业务学习计划,将《中华人民共和国环境影响评价》、《建设项目环境保护管理条例》等法律法规以及各种技术规范的学习纳入到日常的工作当中,在办理业务之余就要积极的学习业务知识,做到更专业、更高效。(二)强化管理,提高服务水平。除做好审批工作和咨询解答服务工作之外,窗口工作人员主动联系被服务对象,询问和帮助他们解决遇到的困难和问题;加强项目单位与
8、环评单位的沟通,提高环评文件的质量;主动提供政策帮助,促进重点项目及时完成审批手续。(三)严格把关,提高审批水平。把好环评文件关能为后期的环境管理做好铺垫,虽然环保越来越重视“事中事后”监管,但环评依然是项目建设过程中环保是否达标的一个依据,依然要对环评文件从严要求,严格把关,从源头把好环保关。(四)紧盯干部队伍建设不松懈。一是完善目标管理考核制度。深化目标量化管理,把工作任务细化分解到个人,做到职责明确,激发全
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