医院住宅楼施工方案.doc

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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除第一章工程概况一、工程综合说明1、工程名称:常州市102医院住宅楼(1号、2号)2、建筑面积:1号房4330平方米、2号房4479平方米3、结构形式:砖混结构4、建筑层次:主体六层、地下一层车库、顶层为搁楼层5、地质情况:详见勘察报告6、设计单位:常州市规划设计院7、建设单位:常州市102医院8、建筑地点:102医院宿舍区二、建筑设计及主要做法1、墙体本工程墙体所用的砌体材料均为MU10标准砖;砌筑砂浆随砌筑高度不断变化,-2.200以下采用M10水泥砂浆砌筑、-2.200

2、~5.600采用M10混合砂浆砌筑;5.600~11.200采用M7.5混合砂浆砌筑;11.200以上采用M5混合砂浆砌筑。2、楼、地面(1)、底层车库:采用水泥砂浆地面,具体做法参见苏J9501—4/2。(2)、起居室、卧室、餐厅及阳台:15厚1:3水泥砂浆找平层,10厚1:2水泥砂浆面层压实抹光。(3)、卫生间、厨房:20厚1:3水泥找平并上翻180高,涂膜防水层(1.5厚四周卷起150高、具体种类由业主定),撒1:1水泥砂子提浆抹光,20厚(最薄处)1:2:4细石砼找坡5‰、坡向地漏。3、内墙面此文档仅供学习

3、与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除(1)、厨房、卫生间:12厚1:3水泥砂浆打底,10厚1:2水泥砂浆拉毛结面。(2)、卧室、客厅、餐厅:12厚1:1:6水泥砂浆打底,8厚1:2水泥砂浆抹面。4、外墙面本工程外墙均考虑混合砂浆打底、抹面,面层粘贴外墙面砖,其具体做法参见苏J9501—12/6。5、平顶本工程室内现浇平顶的做法为:板底刷素水泥浆一道,6厚1:3水泥砂浆打底,6厚1:2水泥砂浆粉面。6、屋面(1)、平屋面:C15细石砼找坡1‰,20厚1:2水泥砂浆掺5%防水剂,纯水泥浆一道随刷随抹粉砂浆。

4、(2)、华美彩瓦坡屋面:现浇屋面板预留12号镀锌铁丝,15厚1:2水泥砂浆窝瓦(掺3~5%防水剂)。7、门窗、油漆及其他:本工程门窗以木门、塑钢门窗为主,木门、油漆及其他的具体做法详见设计说明。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除第二章施工部署一、组织机构本工程推行项目法组织施工,以项目经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产,其组织管理机构网络及职责如下:项目部主要人员职责分工:1、项目经理:项目经理是工程实施的最终负责人,对项目合同履行和对工程质量计划的目标全面负责,实施项目部全

5、部领导的职权。2、项目工程师:协助项目经理对项目的技术、质量负责,主要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责,主持分项工程验评,参加分部、单位工程的验评工作。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除3、项目副经理:是质量计划实施过程中资源的组织者,施工过程的指挥者,对资源和许多过程的质量负责。4、施工员(工长):负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能和相应的文件记录汇总和施工日记的记载。5、材料员:负责工程所需各种材料、周转材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等管理职

6、能,并对施工中所有物资质量负责,提供物资合格的试验证据。6、质检员:对施工过程中的工序、分部、分项工程质量检验、负责。7、核(预)算员:负责工程的预、决算,及时做好工程的验工月报,并与施工员、材料员协调、配合做好材料、劳动力的计划管理。8、安全员:对施工过程中各类安全措施的制订、落实、监督及预控,并协助做好安全文明的各项管理目标。二、工程管理目标(一)、质量管理目标本工程的质量目标是确保创市优质、争创省优“扬子杯”。在工程开工到竣工全过程,严格按现行“国家建筑安装工程施工及验收规范”及设计文件执行,对各道工序操作质

7、量实行动态管理,要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度,并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见,接受他们对施工质量监督,同时紧紧抓住工程质量目标不放松,确保达到预期质量目标。(二)、工期管理目标本工程业主要求工期为270天,根据以往同类工程的施工经验,结合设计提供的初步图纸,采取科学组织平面流水、立体交叉的施工方法,确保本工程总工期为240天。(三)、安全管理目标此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除确保本工程创市级安全样板工地,在实施过程中,严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行,

8、杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故,轻伤事故率控制在0.5‰以下。(四)、文明施工管理目标确保本工程创市级文明工地,进行砼硬地坪施工,并对周围环境进行有效保护,保证不影响院内正常工作。(五)、机械利用率机械利用率为85%、完好率为95%。三、施工部署总原则本工程量大、工期紧、质量要求高,为了交给业主及社会一个十分满意的优质工程,本公司将加强施工过程

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