自来水厂年度生产工作总结.doc

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1、自来水厂年度生产工作总结　　自来水厂年度生产　　xx年自来水厂在公司的正确指导下，以科学发展观为统领，以保障城市供水为主线，全面完成年度各项指标和工作任务，取得了物质文明和双丰收，得到上级部门和社会各界的一致好评。现将xx年工作情况总结如下：　　一、努力完成生产任务　　1、指标完成情况　　xx年计划生产自来水1250万吨，实际完成1223万吨，完成年度计划的98%，较上年同比增长13.5%。　　2、药耗氯耗情况　　由于今年长江水比较清，全年净水剂耗量59125公斤，千吨水耗量4.94mg/L，比公司要求6.0mg/L下降了17%，液氯耗量21653公

2、斤，千吨水耗量1.81kg。　　3、电耗情况　　自来水厂全年电费共计7533623.19元，出厂水单位电耗0.6316元/吨,比公司考核指标0.6677元/吨少0.036元/吨,节能公司应支付399159.75元。指标的降低主要还是因为节能公司水泵技改和电力公司照明用电收费方式变化,以及检修队加强设备维护和运行人员合理调度几个方面的原因。　　4、设备设施维护　　按公司的要求，有计划的对设备设施进行了全面的维护，根据需要在1月对各站的设备进行了大修，对变电站、变配电设施、电器设备进行了检测和机泵的效能测试。3台起重设备按规定进行了年度检验。日常检修维护

3、1450人/次，应急抢修15次，设备状况良好率为90%以上，主要设备完好率为100%。　　5、工作场地、环境、后勤管理情况　　（1）加建了266站临边栏杆、更换老城值班室电线等，解决了不安全因素。　　（2）组织各班组、加压站进行了工作场地，环境卫生的整治，对值班室、泵房、办公室进行，清理了房前屋后多年的拉圾，杂草、树木进行了修整。基本做到了外观干净整洁，环境优美。　　（3）后勤工作全部完成了公司要求的各种报表、资料，以及档案、文档、预案等的建立和各级部门要求的软件资料。　　二、提高供水安全　　在保证安全供水方面，我们做了以下工作：　　1、每月定期对加

4、氯设备及漏氯回收装置和报警装置进行检查和维护，定期对碱液进行测试与检验，保证加氯设备安全和确保加氯工作的不间断运行；严格液氯交接，出入库房登记表等程序，确保安全运行，在6月和11月及时安全的处置了两起氯水混合管道泄漏的事件；　　2、为确保出厂水检测的准确性，水厂化验室每天对原水、出厂水、管网水分别进行检测，县疾控中心、**清泽公司每月对原水、出厂水、管网水分别进行检测，市供水管理处每年2次对原水、出厂水、管网水分别进行检测，检测结果全部达标，水厂按照检测指标确保了我厂在线余氯监测仪器、浊度监测仪器数据的准确性，值班人员根据在线仪表数据及时调整加氯、加

5、药量，有效控制氯耗、药耗，为今年的节能降耗起到至关重要的作用；　　3、“安全为了生产、生产必须安全”。今年水厂对2500、1600KVA变压器、电气设备、水泵电机进行了维修、更换部分变压器油及做耐压试验、调试实验，对损坏的电机轴承进行了更换，确保了水厂安全安全运行；检修队不辞辛苦、不分昼夜，不讲报酬，配合厂家完成了制水厂和深井站设备更换及维修。　　4、为了做好消防安全，水厂各站新配备灭火器20余具，并做出配置图，每周进行定期检查，同时根据实际情况制定了消防管理制度和厂内消防三级责任制度，全年未发生一类火灾事故；　　5、为保证厂区安全和清水池的防投毒安

6、全，自来水厂组织深井泵站、266站、336站、406站、制水厂等各外聘临工学习，为厂区、加压站治安和值班人员安全提供了保障。　　三、强化民主管理　　1、职工是企业的主人，为保证职工的“知情权、建议权、参政权、监督权”的落实，自来水厂每月按时召开安全会议和生产会议，以及党支部会，及时通报公司精神动向，下达公司决策，收集职工建议，研讨水厂管理，形成积极向上、民主公开、齐心协力的氛围，一年来水厂共召开安全会议十二次，生产会议十二次、培训会议十二次。在职工的使用、教育培训、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，在水厂得到了广泛的讨论，群策群力，就职工关心的热点

7、，如福利待遇、经营状况、技能改革等问题进行全面公开，主动接受职工群众的监督，让职工参与进来，一起提高水厂的管理水平。　　2、把公司党委决策与水厂工作实际有机结合，组织广大深入学习公司党委委员会xx年工作要点，使思想政治、人才培训、设备设施管理等各方面工作都取得新的进展和突破，为推进水厂科学发展、和谐发展提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证。　　3、积极参加公司举办的各种竞赛活动，并在拔河、篮球、羽毛球等方面取得了较好成绩，增强了员工的荣誉感和凝聚力。　　4、利用创建集团工人先锋号的机会，全员参与，齐抓共管，把水厂标准化工作提高到一个新台阶。　　四

8、、亮点和不足　　今年水厂在各方面都取得了一定的成绩，总结起来有四大亮点：　　1、日常工作责任到位、年底考评第