竞聘河务局财务科科长演讲稿(精选多篇).doc

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1、竞聘河务局财务科科长演讲稿(精选多篇)　　尊敬的各位领导、评委、同志们：　　大家好！　　首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫，现年岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。　　本人自1995年参加工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。　　这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的

2、积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力。　　这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：　　一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。　　二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。　　三、把单位有限的资金

3、管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。　　四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。　　五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。　　六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。　　如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行

4、我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！　　财务科科长的竞聘演讲稿　　尊敬的各位领导，同事们；　　大家好！　　首先感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我竞聘的是财务科科长。本人是大学本科学历，民建会员，专业职称是会计师。　　本人自xx年来捐助中心以来，一直从事财务工作，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，积极与中心领导密切配合，历经财务各个岗位的工作锻炼，因此具有了较好的专业功底和丰富的实践经验。特别是历经过xx年非典事件，由于当时单位成立时间不长，人员少，任务重，财务科就本人一人完成了接收捐款，存银行，上交财政的等一系列具体工作

5、，因为捐款的特殊性，中央严格规定，收到捐款的三天之内必须上交财政，否则要受到严厉处分，所以工作任务紧，加班加点也是常有的事；同时也接受过审计厅的好几次严格审计，均无出现违法，违纪现象，保证了集体利益。当然这都是过去的事了，之后我先后担任过财务科科长，财务综合科科长，财务人事科科长，在担任财务人事科科长期间，经历过汶川特大地震，青海和泥石流等自然灾害，在这种紧急情况下，财务科人员每天都要接受巨额捐款，好多时候捐款都是一角、两角的零钱或硬币，但是财务科人员都　　是认认真真的点每一分钱，开收据都要写到手僵的状态，在这样的状况下，财务科的工作都能井然有序地进行，由于每天捐款数额大，本人积极与银行协调

6、，保证捐款的顺利交存。也能按照领导批示，积极拨付各种款项。没有给单位造成任何损失，也通过了无数次的审计，包括日常经费、小金库审计，均无出现违法、违纪现象。可以这么讲，财务科的工作得到了领导和大家的支持、认可，正在稳步、有序健康的运作。　　这次竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工的事业心和责任感，为中心事业发展必将注入新的活力。这次我竞聘成功的话，我将继续为中心领导和大家做好财务服务，努力做好以下工作：　　一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执

7、行的准绳，制定切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和中心事业的发展有重要作用。　　二、加强自身建设，不断提高财务人员的自身素质，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人员的培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。　　三、把单位有限的资金管好，用好，在资金紧缺的情况下，保证单位的正常运行，把有限的资金用好，用活，发挥更大效益。　　四、向领导多