创新工作座谈会发言材料(主任).doc

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1、尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!刚才听了其他同事的发言,真是受益匪浅,感触颇多。下面,我结合客户服务中心创新工作的实际情况,就如何做好2011年的创新工作谈一下我的一些想法。不足之处,还请大家指正。自公司开展创新工作以来,分公司的创新工作可以说是全体动员,机关各部门和各县(市、区)分公司都给予了高度的重视,积极参与到创新申报和评审工作当中。但是,我们也看到在个别方面仍存在一些不足:(1)各县(市、区)分公司由于各方面的局限性,在创新意识、创新能力上都有待提高。首先是县公司对创新工作的认识还停留在“仰视”层面,

2、认为创新工作比较复杂,难度比较大,甚至高不可攀。其实,创新工作中的创新提案就是将我们平常工作中的一些新的、改进的东西形成文字,描述出来,创新成果推广就是对创新提案的一个推广应用及落地执行。只要我们将日常工作中的新思路、新想法提炼出来,就是一个创新,就可以写成创新提案。其次是县公司申报的创新提案需要进一步的进行提炼总结,并加以润色,进而提高创新提案的质量。(2)创新内容因缺乏技术支撑造成技术含量较低。以客户服务中心为例,因为缺乏技术人员的技术支撑,难以进行系统开发,创新内容多是以文字形式进行展现,所以申报的创新提案技

3、术含量较低,比如,我们10年获得的省公司优秀奖的创新提案《构建多维度全方位现场管理模式改善营业厅排队等候服务短板》,以文字作为支撑,因为技术含量有所欠缺,无形中降低了提案的可行性,影响了提案的整体竞争力。创新工作意见及建议:(1)加大创新工作的宣贯,部门负责人抓好落实,让员工充分理解和认识创新,消除“恐惧”心理。(2)加强各部门之间的协助配合意识,使创新内容与技术支撑合理、有效的结合起来,增强创新提案竞争力。(3)定期召开创新工作沟通交流会议,各部门互通有无,充分调动现有资源,开拓创新思路,最终达到提升分公司整体创

4、新成绩的目标。谢谢大家!

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