欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50678460
大小:882.01 KB
页数:94页
时间:2020-03-14
《高效能人士的七个习惯之“积极主动”、“以终为始”.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、人力资源培训与领导力发展部高效能人士的七个习惯第一讲“积级主动”、“以终为始”课程背景《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的授权课程。课程背景史蒂芬·柯维博士柯维领导中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维先生;柯维先生是哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。课程背景课程背景本课程全面准确反映了发展高效能个人与建立高效能人际关系的途径。课程精髓不仅仅体现在每一个习惯,更蕴藏于各习惯之间的相互依赖的关系及其先后顺序。--史蒂芬·柯维博士课程背景以提升管理能力为学习目的积极主动(习惯一):态度管理以终为始(习惯二):目标管理要事
2、第一(习惯三):时间管理、授权管理双赢思维(习惯四):团队建设知彼解己(习惯五):沟通技巧协作增效(习惯六):人际关系、创造性的合作不断更新(习惯七):精力管理、可持续发展前言七个习惯的思维架构如何把握命运思想决定行动;行动决定习惯;习惯决定品德;品德决定命运。七个习惯的架构图互赖期独立期依赖期我们的大脑就好像杯子一样,当充满了太多的自我满足时,就无法吸取更多的知识。学习方法——空杯心态习惯一积极主动本讲重点刺激与回应什么是积极主动什么是消极被动怎样做到“积极主动”影响圈与关注圈人生三类问题的应对之道刺激与回应面对刺激:两种回应模式刺激
3、回应刺激回应我们常常扪心自问面对外界的制约和环境的刺激,“我怎样选择自己的回应?”无论过去发生了什么,现在发生了什么,或者将来会发生什么,在发生的这些事情和我们的回应之间总是存在着一段空间。如果在刺激和回应之间存在一段空间,哪怕只有不到一秒的时间,这段空间就代表了我们选择怎样回应当时处境的能力。——史蒂芬·柯维积极主动与消极被动积极主动与消极被动积极主动的人,自主地决定回应的方式。他们选择自己的原则和价值观,作为行动的原动力。消极被动的人允许外面的刺激因素来控制他们的回应。积极主动的人看到在刺激和回应之间有一段空间。在这段空间里人们运用
4、四大天赋去选择自己的回应。人类的四种天赋人类的四种天赋审视自己的思想、情绪及行为自我意识(自我认知)独立意志想象力良知不受外力的影响,自行抉择的能力超越当前现实的思考能力明辨是非的能力关于制约因素的误区遗传决定论—人的行为是先天的或由遗传决定。心理决定论–行为与每个人的成长过程,家庭教育有着密不可分的关联。环境决定论–行为是外部力量和环境的产物。我们拥有选择行为和态度的自由柯维博士认为,上述决定论对我们会有所影响,但决非决定一切。任何一个决定因素都会影响我们,但不能决定我们的命运;无论遗传,心理,环境因素如何,我们仍拥有选择行为和态度的
5、自由。重要提示每个人可以自行决定外界的刺激对自身的影响程度。怎样做到“积极主动”怎样做到“积极主动”积极主动的人具有三种特质:1、依赖原则和价值观回应。2、为自己的行为负责。3、重点放在影响圈上。影响圈与关注圈影响圈与关注圈从一个人对周遭事务关注范围的大小,以及发挥影响力的意志强弱,也能判断态度是否积极。每个人都有一些关注的问题,可归入“关注圈”(circleofconcern)。其中,有些是个人可以掌握的,有些则无能为力。把个人可以控制的事圈起来,就形成“影响圈”(circleofinfluence)。关注圈积极主动的人不断扩大影响圈
6、我将根据我的价值观和原则来指导生活,而不仅是和时间赛跑,我将记住区分“效率”和效能”关注圈影响圈我将牢记一个和谐的生命所具备的四个方面:去爱,去生活,去学习;去留下传统要做到积极主动,我将不断发展自身的四大潜能:自我意识,内心良知,想象力和独立意志。我将为我的思想,行为和感觉负责。我将不再责怪别人,而是在我们影响圈内行动。不但如此,我还要集中精力于目标,并在面临选择时运用正直—永远从好的里面选最好的。积极主动的人影响圈逐步扩大操之在我着重于“影响圈”的人,脚踏实地,不好高鹜远;把心力投注于自己能有所作为的事情,所获成就将使影响圈逐步扩大
7、。影响圈关注圈影响圈关注圈关注圈被动消极的人影响圈会缩小受制于人消极被动的人全神贯注在“关注圈”,时刻不环境的种种限制、他人的种种缺失,徒为无法改变的状况担忧。结果是怨天尤人、畏畏缩缩,受迫害的感觉日益强烈。由于着力方向错误及由此而生的副作用,影响圈便会缩小。人生的问题人生的问题可分为三类:个人可直接控制(与自身行为有关);个人可间接控制(与他人行为有关);无法控制(已成过去或客观环境使然)。三类问题的解决之道直接控制无法控制间接控制对我们伤害最深的,不是别人的所作所为,也不是我们自身的缺失,而在于不能正视这些缺失。——史蒂芬·柯维每当
8、我们认为问题不在自己时,这种想法本身就是个问题。——史蒂芬·柯维请养成一个思维习惯——我就是问题的根源!——史蒂芬·柯维习惯二以终为始高效能人士最明显的特征就是,他们往往在做事之前,就清楚地知道自己要达到一
此文档下载收益归作者所有