军令如山-高效执行力.doc

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1、军令如山-高效执行力执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。通过张金洋老师的课程，使我了解并明白如何更高效的完成领导的指示，并达到所预期的效果。还要坚持保持高效执行的心态和信念，及要有高效执行的习惯。在以后的工作当中，严格要求自己，坚决完成领导的安排。在公司的大环境下，我要积及的配合领导，同事，以及传播更多正能量的东西，相信没有完成不了的任务，即使遇到困难，也要相信方法比困难多，并以最高效的方式解决问题。在与同事交流探讨过程当中，发现他身上有很多需要我学习的东西，要虚心向他请教，并以他为参照物，向他看齐，努力提

2、高自己的各个方面，使得在以后的工作中积累更多的经验及解决问题的方式，为我自己的高效执行增加砝码。成功的企业20%靠策略，60%靠管理者的执行力，其余是不可测因素决定的。因此，高效的执行力是公司发展的必备条件。在日益恶化的竞争当中，脱颖而出且屹立不倒成为很多公司的目标，公司作为一个整体，我们作为公司一员，只有所有人都是高效执行者，我们就是一个高效执行的集体，我们就可以领先竞争3对手一步，他们就一直在我们后面，在管理学当中有一个案例：英特尔公司高级行销主管和副总裁威廉·H·达维多，提出了一个定律，叫做达维多（Davidow，1992年）定律，定律认为，任何企业在本产

3、业中必须不断更新自己的产品。一家企业如果要在市场上占据主导地位，就必须第一个开发出新一代产品。如果被动地以第二或者第三家企业将新产品推进市场，那么获得的利益远不如第一家企业作为冒险者获得的利益，因为市场的第一代产品能够自动获得50%的市场份额。尽管可能当时的产品还不尽完善。比如英特尔公司的微处理器并不总是性能最好、速度最快的，但是英特尔公司始终是新一代产品的开发者和倡导者。英特尔公司在1995年为了避开IBM公司的PowerPCRISC系列产品的挑战，曾经故意缩短了当时极其成功的486处理器的技术生命。1995年4月26日，许多新闻媒体都报道了英特尔公司牺牲48

4、6，支撑奔腾586的战略。“这一决定反映了英特尔公司的一个长期战略，即运用达维多定律的方法，要比竞争对手抢先一步生产出速度更快、体积更小的微处理器。因此各位家人，对于领导的安排，我们就快去执行吧！！！张金洋老师在课程当中提到，解放军的执行力是最强的，它有三大标准，分别是坚决服从，结果导向，永不言败。而其中的结果导向也是老师着重需要我们了解并记住的，其中印象比较深的就是结构导向思维图，它包括1）我要的结果是什么，2）3我有哪几个方法和选择，3）哪个性价比最高。4）风险评估5）我的决定是6）执行的步骤。并且风险评估的标准是，如果我出钱，这些钱都没了或都赔了我能不能接

5、受。经过这个结果导向思维图，我们在以后的工作当中，可以更加从容的去执行我们的工作。而在我们的心里，要记住，心中有结果，执行有效果。亲爱的各位家人，在以后的工作当中，我们要做到马上行动，绝不拖延。也不要说一些模糊的话，比如说，难度大，只能尽量做等等。高效执行，靠我，靠你，靠大家。张金洋老师如是说，没有完美的人，只有完美的团队。技术部任瑞锋3