春蕾学校校长发言稿.doc

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1、尊敬的教育局领导和各校校长，上午好！今天我很荣幸参加教育局举办的民办学校校长学习会。带着学习经验而来，把各学校好的经验带回去，好的管理方法带回去。在此我把我校的管理向各位领导汇报一下，不到之处请于谅解。学校的管理既是一问学问，又是一门艺术，学校的好坏与管理是否得法息息相关。只有懂得管理，学会管理，才能充分发挥师生员工的积极性，使学校充满和谐，团结、积极向上的气氛。具体方法如下:一、加强依法治校古人言：“没有规矩，不成方圆。”制度就是规矩，科学的管理制度有利于促进学校的发展。因此，作为校长，应该高瞻远瞩，统筹全局，不断完善学校的管理制度，更重要的是执行、实施。

2、执行必须坚持公平、公正、公开的原则，使全体教职工在制度面前人人平等，心服口服。二、加强师德教育教师道德的培养主要是通过有自我教育，自我改造、自我锻炼的过程来实现的。作为人民教师必须做到热爱本职工作，教书育人，为人师表和热爱学生，诲人不倦。特别是批评学生，绝不能用侮辱性的语言，训斥和辱骂学生，也不允许用尖酸刻薄的语言讽刺，挖苦和嘲弄学生，无论在哪儿都不能有损教师的形象，教师之间相互尊重，和睦相处，团结友爱。三、学校的日常管理1.安全方面：我校按照教育局的要求，正确把握和处理好安全与教学，安全与改革，安全与稳定的关系，强化“安全第一，预防为主”的思想，增强安全工

3、作的责任感和敏锐性，以确保杜绝特大责任事故，尽可能不出一般安全事故为目标，以务求实，注重疏导，加强自查。把安全工作作为学校的重要的常规工作，常抓不懈、务实求效。.求实在。在日常管理中我们要求每位教师都是学校安全的信息员，每位教师都必须对自己所处的教室、包干区域负责，发现安全隐患自己能处理的马上处理，自己处理不了的立即向学校汇报，做到信息及时互通反馈,形成了全体教师齐抓共管的局面。课间值日教师必须在规定的岗位并安排好值日学干对学生的活动进行监督、管理、值日领导并做好当日的记录。抓好安全教育。我校利用晨会，中队活动，黑板报，展报，升旗仪式等经常性地对学生开展安全

4、教育，以创“平安校园”为抓手，组织学生学习安全知识、开展丰富多彩的教育活动。利用班会活动课，思品课，红领巾广播等渗透通过讲解，演示和训练；对学生开展安全教育、使学生接受比较系统的防溺水，防交通事故，防触电，防食品中毒，防体育运动伤害，防火防电，防骗等宣传。还可以用知识竞赛，家长会讲安全等形式开展丰富多彩的安全教育、提高广大学生家长的安全意识和自我保护能力。加强食堂管理。食堂加工操作间符合规定要求食品采购、储存、加工、留样严格按规定执行，餐具每天用后必须洗净，保持三去净，食（用）具做到一刮、二洗、三过清，四消毒，五保持。食堂内外环境卫生做到，每餐一打扫，每天一

5、清洗，每周一大洗。2.教学方面。学校是一个有机整体，教学工作是学校的中心工作。科学的教学常规管理是促进学校管理整体优化的重要环节，加强教学常规管理师促进教学过程的优化实施，提高教师业务能力和科研水平，增强教师的事业心和责任感。教学常规主要抓好教学的环节中的备、上、批、辅、考、研。备课要以教学大纲为依据，以教材为本，备课内容要坚持不做到“十字诀”，阅读、深究、重点、理解、切实。课是教学当中每个教师都必须认真上好，要求教师坚持四十分钟，向四十分钟要质量，教师讲授知识必须正确，不能模棱两可，含糊不清。切忌可能，也许；运用启发式，讨论式教学，以学生为主体，以自主学习

6、，主动发展为原则，鼓励学生质疑，作业批改要求教师要及时、认真、批改符号要规范，对学生作业有订正要求，典型错误要有记载并能及时讲评，查漏补缺。教师批改作业后要写上批改日期。我校建立作业布置与批改的检查制度，由教导处负责检查，每月一查，实行奖罚。总而言之，校长要管理好一所学校，就应该在“善”字下功夫。这就是要求校长不断地学习、不断地拓展，不断地提高管理能力。春蕾学校2014.11.20