运用QC方法提高大模板施工质量.doc

《运用QC方法提高大模板施工质量.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、运用QC方法提高大模板施工质量发布人：吴鹏程南通六建集团有限公司郑州星城国际项目部二○○八年六月五日一、课题介绍星城国际*东苑2#楼位于河南省中牟县，该工程地下二层，地上三十四层，框架剪力墙结构，由江苏南通六建集团承建，该工程剪力墙的模板采用大模板，我们小组选此课题，通过运用QC方法，提高大模板施工质量，从而提高砼构件表面观感质量，为实现质量目标打下良好基础。二、小组概况小组名称星城国际*东苑2#楼QC小组成立时间2008年5月小组类别现场攻关型小组人数8人小组课题提高大模板施工质量活动时间2008年5月起，每月活动1次小组成员简介序号姓名性别文化程度年龄职务小组分

2、工1朱香武男大专38项目经理组长2谢云峰男本科29技术员技术负责人3姜飞男中专36施工负责人副组长4沙正明男中专48材料员材料管理5谢有才男大专42质检员质量检查6杨艳彬男大专25技术员技术管理7缪建卫男大专28技术员技术管理8高芝飞男大专28技术员技术管理小组成员人均接受TQC教育39课时三、选题理由1、贯彻质量方针，实现总公司质量目标。2、精心管理，发展新技术、新工艺。四、现状调查QC小组对拆模后的地上一层、二层进行了检查，发现有鼓模、接槎、垂直度、截面尺寸等几方面问题，经分析作调查表如下序号项目检查点数频数频率%1鼓模603032.62垂直度602628.23

3、截面尺寸602021.74接槎601617.5由调查表和排列图可知，鼓模、是影响大模板质量的主要因素。五、活动目标目标是主体工程质量一次成优1、不利因素①由于工程地点偏僻，招了一批职工素质较差。2、有利因素①单位领导班子态度认真，以人为本。②公司领导重视，积极派人各地考察选材。③以往的工程施工质量较好。经过分析，不但可以克服困难，而且经全体人员努力完全可以达到优良标准的质量目标。六、原因分析及验证机械人员环境大模板施工质量差材料方法七、要因确认通过以上分析，确认主要原因为：1、职工责任心不强2、定位撑所用钢筋尺寸偏差大，规格偏小。3、门洞模板加固、门洞处混凝土浇筑方

4、法需改进。八、制定措施根据找出的主要原因，经讨论分析，得出以下对策措施。对策表序号要因对策措施目标责任人实施时间1职工责任心不强每天对工人进行班前交底，提高工人的质量意识。要求工人对自己的工作内容进行自检合格后方可报项目部检查。达到大模板垂直度要求谢有才缪建卫2008.5.52定位撑所用钢筋尺寸偏大，规格偏小选用切割机定尺切割，钢筋选用不小于12。保证大模下脚位置正确3门洞模板加固每道门洞对撑不少于四道，控制边模的定位撑与柱主筋焊接牢固保证门洞口垂直，位置正确，不存在涨模。杨艳彬高芝飞2008.5.54门洞处混凝土浇筑在门洞两边同时浇筑，不得单边浇筑。九、对策实施1

5、、在以后的施工过程中，对定位撑、门洞模板加固方式、混凝土浇筑方式严格按照对策实施。2、措施制定后，对工人进行质量意识教育。3、由朱祥卿组织学习，并详尽交底监督执行。十、检查与效果在QC小组成员的努力之下，在施工过程中不断充实完善，效果显著。对地上三层、四层的实体检查，经过评定，程符合设计和规范标准，保证项目符合规定要求，基本项目合格率98%，优良率90%以上。序号项目检查点数频数1鼓模6042垂直度6023截面尺寸6014接槎604由此成绩，不但建设单位、监理、质检部门给予较高的评价，同时也增加了我公司的社会信誉和知名度。十一、巩固措施1、将大模板施工进行总结完善，

6、系统编制，为今后的施工提供依据。2、组织职工继续学习技术要领，施工严格按规定执行。3、加强跟踪检查继续完善施工工艺。十二、总结回顾及今后打算通过本次对大模板施工存在的问题，对大模板施工质量有了更深的认识，为了本工程今后施工以及以后需要大模板施工的工程奠定基础，我们决定继续运用QC方法，提高施工质量，确保该工程其他质量目标顺利的实现。