试论建筑工程施工的质量管理策略.doc

试论建筑工程施工的质量管理策略.doc

ID:50651956

大小:47.50 KB

页数:6页

时间:2020-03-13

试论建筑工程施工的质量管理策略.doc_第1页
试论建筑工程施工的质量管理策略.doc_第2页
试论建筑工程施工的质量管理策略.doc_第3页
试论建筑工程施工的质量管理策略.doc_第4页
试论建筑工程施工的质量管理策略.doc_第5页
资源描述:

《试论建筑工程施工的质量管理策略.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、试论建筑工程施工的质量管理策略摘要:人民的生命财产安全与建筑施工的质量有着直接的关系,所以施工的规范上、规程上都要以国家的标准为准,对于每个环节的操作要进行严格的控制,以此来保证建筑施工的质量。本文对建筑工程施工的质量管理策略进行了探讨。关键词:建筑工程;施工;质量管理;策略中图分类号:TU198文献标识码:A随着社会发展的需要,人们越来越追求美观、大方特别是坚固耐用的建筑物,但是近年来也有一些施工单位因为种种不科学、不合理的原因,导致工程质量下降,给国家带来了很大的经济损失,同时也给人民的生命财产安全埋下了隐患。因此,加强建

2、筑工程的施工质量管理越来越被人所重视。一、建筑工程施工质量的特征1、影响质量的因索很多工程项目施工质量不仅受项冃决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接和间接的影响,还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。整个的建筑施工过程屮,这屮间的任何一个坏节出现了问题都会造成建筑施工质量的严重损害。2、施工质量波动大工程建设具有复杂性、单一性的特点,不象一般工业产品的生产,有固定的流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,加上影响工程质

3、量的因索较多,任何因索都会引起建设系统的质量波动,容易造成工程质量事故。3、外界约束力很大建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施,同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项冃的实施。所以,建筑施工项冃中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。二、建筑工程施工质量管理的内容1、施工前的质量管理(-)做好施工前的质量管理,先要对其管理的内容有一个详细的了解。一是对建筑工程的施工设计进行详细地审阅,确保在设计上没有缺陷;二是管理好有关建筑工程进度的相关文件,从以上的内容可以看出这个阶段的管理

4、主要体现在阅读和审查方曲。(二)加强对招投标阶段的管理,主要表现在通过合法的途径有效地监督招标人和投标人,从而将施工前的质量管理同市场的监督管理有效地结合在一起,两者之间相互促进,既使施工的质量得到了控制,同时也促进了市场的良性发展。2、施工过程屮的质量管理施工过程中的质量控制是否得当直接关系着施工质量的好坏,其主要内容就是在建筑工程的施工现场对施工的技术、进度进行有效的管理。采用先进的检测设备,科学规范的方法对建筑工程的施工现场进行严格的检查,通过对检查结果的综合分析,对施工质量的好坏进行评测,这样一旦发现问题的话,能够在第

5、一时间进行合理的纠正、改善。3、竣工后的质量管理对竣工后的建筑工程进行质量管理也是施工质量管理屮不可或缺的一部分。竣工后的质量管理主要体现在两个方面:一是在建筑工程结束后,对整个工程的质量进行综合的评估,一旦发现劣质的工程,立即禁止对其使用,以防给国家的财产造成损失,给人民大众造成危害,加强对劣质工程的打击力度,找到相关责任人,依法惩处,从而净化整个施工行业。二是虽然建筑工程的施工质量管理包括装修、维修和对质量监督的维护,但是要尽可能地降低装修问题的发生,也就需要在施工质量管理上严禁出现违规现象,因为一旦出现违规现象不仅会给整

6、个建筑工程带来危害,还在一定程度上对建筑周围的环境造成损害。在维修的过程中要怀着一个负责人的态度对建筑工程的质量严格把关,从而避免建筑工程因为达不到国家或者企业规定的标准,给其带来过多的损失。在建筑工程竣工后,要对其进行严格检查,使检查的结果权威、可靠,以此来做好工程的验收工作。因此,我们要对建筑工程施工质量的管理工作当作重中之重来抓,制定一系列完善的措施,积极引导和推进施工的质量一步步地走向新的阶段。三、建筑施工质量管理的措施1、合理并细致的编写质量计划,施工组织进行详细设置(1)设立明确的质量管理体系病进行完善,合理并细致

7、的编写质量计划,对质量管理人员建立明确的责权关系,并明确进行层层分工和分管,对质量进行细致的掌控,不仅耍对对宏观方面的各种内容进行全面沦证,而且还要根据工程自身的特点和特性进行针对性的处理,做到有点有而,主次分明。在整个工程施工的过程中,要采用什么样的技术和进行什么样的组织,要进行详细的设置,并作出书面的报告和资料记录,并在每一项工程的施工过程中进行详细的说明。在施工时的贯彻执行程度,直接影响到工程质量是否得到保证,所以是非常重要。(2)加强原材料质量管理第一,对材料采购人员进行相应的技术培训和教育,以提供其自身的素质和专业质

8、量鉴定水平;第二,在选购施工材料时,必须选择通过考察达到合格标准,并口具有良好信誉的材料供应商来进行材料选购;第三,严格控制进入施工现场的各种建筑材料、构配件和设备。准许进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备等,都必须有出厂合格证和试验报告,必须经取样复检合格方准护使用,严

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。