菜鸟驿站的发展现状及趋势研究.doc

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1、摘要：物流瓶颈已成为制约阿里巴巴发展的最大瓶颈。为探索解决物流瓶颈的解决办法，阿里巴巴进行过多种尝试，但均以失败告终。经过反复失败尝试积累的宝贵经验,马云最终选择了第四方物流配送模式作为阿里巴巴的物流配送模式，为此投入50亿建立菜鸟网络公司。菜鸟网络在线下的一大重要组成部分——菜鸟网络实体服务店就称为菜鸟驿站。研究菜鸟驿站的发展现状及趋势，无疑对研究我国物流的现状及趋势具有重要的参考价值，这也正是笔者的Fl的所在。本文分为五个部分，第一•部分为引言，简介菜鸟驿站的相关背景；第二部分为菜鸟驿站的由来，介绍了阿里巴巴的物流瓶颈及成立菜鸟驿站项H的初衷；第三部分为菜

2、鸟驿站的发展现状，介绍了菜鸟驿站高速发展但盈利和前景仍不清晰的现状；第四部分为菜鸟驿站的运营模式分析，分析菜鸟驿站在服务项H上的特色以及收发存放快递包裹、划片经营、用户体验三方面的运营利弊；第五部分为菜鸟驿站的发展趋势研究，探讨了菜鸟驿站将进一步向农村区域发展、将向“020”电商模式转型、未来将提供更多样化的业务选择这三大可能的未来发展趋势；第六部分为总结，得出了全篇论文的分析结论。关键字：物流；阿里巴巴；菜鸟驿站；发展现状；未来趋势Abstract:Logisticshasbecomeabottleneckrestrictingthebiggestbottl

3、eneckinthedevelopmentofAlibaba・Inordertoexploresolutionstosolvethelogisticsbottleneck,Alibababeenmanyattempts,butfailed.Afterrepeatedfailedattemptsaccumulatedvaluableexperience,MachosethefourthpartylogisticsdistributionmodelasAlibaba'slogisticsanddistributionmodel,putin5billiontoest

4、ablisharookieNetworks.Oneoftheimportantpartoftheonlinenetworkunderrookie-rookienetworkentityandserviceshopiscalledrookieInn.DevelopmentStatusandTrendsofrookieinn,isundoubtedlyanimportantreferencevaluetothestudyofthestatusandtrendsofChinafslogistics,whichistheauthorspurpose.Thispaper

5、isdividedintofiveparts,thefirstpartisanintroduction,Introductionrookieinnbackground;thesecondpartistheoriginoftherookieinnintroducedAlibabalogisticsbottlenecksandsetuprookieInnprojectinmind;thethirdpartistherookieinndevelopmentstatus,describesthestatusofrookiepostearningsandprospect

6、sofrapiddevelopment,butstillnotclear;innrookiefourthpartoftheoperatingmodeanalysis,analysisrookieinnfeaturesandreceiveserviceitemsstoredontheexpressparcels,dicingoperation,theusertheprosandconsofoperatingexperienceinthreeareas;thedevelopmenttrendofresearchinnrookiefifthpartdiscusses

7、therookiewillpostfurtherdevelopmenttotheruralarea,willbe"O2CTelectricitysuppliermodeltransformation,thefuturewillprovideamorediversifiedbusinessoptionsthatThreepossiblefuturedevelopmenttrends;sixthpartsummarizestheconclusionsdrawnfullanalysisofpapers.Keywords:Logistics;Alibaba;rooki

8、einn;DevelopmentSta