如何树立正确地职业价值观.ppt

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1、职业价值观信息1:工作在人的一生中占了多少时间?一天的:8-10小时/16=50%-62.5%一年的:245天/365天=67%生命的:(20岁-60岁)/80年=50%信息2:日常对话节选我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作?我们那个老板太抠门了,只给我们开这么点工资;经理干的活也不比我少,可却拿的比我高出很多;那个人学历技术不比我强,我来公司的时候,他在哪儿啊?为什么晋升他,不晋升我?……当你自己,或听到身边人有如此抱怨的时候,或我们自己失去热情,或遇到阻碍的时候,我们往往会考虑一个问题:我为什么工作?这样做值得不值得?职场中常见的职称扭曲现象服务我的人等我教

2、他的人被我服务的人职场中的利益关系人教我方法的人信息3:2007年度经济人物财富论坛相关话题:我们做一个有意义的工作,有价值的工作,也承担一份责任。我不是一个聪明的人。“我喜欢简单的生活,工作就是我最大的乐趣。”成功的企业家具有深刻的内在能力;他们如我们所有人一般,都渴望真正的精神生活,只不过他们的渴望更加强烈。他们比我们多数人经历过更多世界的大风大浪、风风雨雨;他们知道,世俗世界能够给予什么,不能给予什么。那些成功人士之所以能够获得财富,仅仅是因为他们在过去,种下了致富的铭印。第一个原则是,要做生意就要成功,就得赚钱。钱本身并没有罪过,而且拥有较多资源的人要比

3、没有的人要更能多行善事。问题是,我们是用什么方式赚钱,我们了不了解钱从何而来、如何能叫它源源不断,以及我们是否以健康的态度去面对它。第二个原则是,我们应该乐在其中——即身心的和谐与快乐,能够享用金钱。创造财富的过程不应该让我们身心具疲,如果为了做工作而忽视自己身体健康,或付出莫大代价,如此就失去了工作原有的目的。第三个原則是,一個人应该能在最后回顾自己的事业时,告诉自己这些年来的经营是有意义的。每个事业都好像每个人生,一定会有尽头。我们应当能从我们经营的事业与经营自己的方法中看到一些永恒的意义,为我们的世界留下一些好榜样。说说工作这件事——总结——摘自《当和尚遇

4、到钻石》玻璃法則之一:手錶定律只有一隻手錶,可以知道時間;擁有兩隻或兩隻以上的手錶並不能告訴一個人更準確的時間,反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。對於任何一件事情,不能同時設置兩個不同的目標,否則將使人無所適從;對於一個人不能同時選擇兩種不同的價值觀,否則,他的行為將陷於混亂。一個人不能由兩個以上的人來指揮,否則將使這個人無所適從;對於一個企業,更是不能同時採用兩種不同的企业精神、价值观和企业文化,否則將使這個企業無法發展。研华『刺猬原則三圓圈』开创全球e时代创新动力基于全球值得信赖的品牌下的,针对目标客户群的业务模式成为e世界系统集成商提供平台服务的全球领

5、导厂商大胆创新的宏伟目标我的刺猬原则我对什么事情充满热情?我在哪些方面可以高人一等,胜人一酬?我的动力是什么?意愿能力目标什么叫职业化?专业的工作技能职业化的工作形象职业化的工作态度职业化的工作道德如何拥有职业化的工作态度?主动性责任心执行力追求卓越玻璃法則之二:路徑依賴美國鐵路兩條鐵軌之間的標準距離是4英尺8.5英寸英國的鐵路標準英國電車所用的標準。馬車的輪寬標準。在歐洲,包括英國的長途老路都是由羅馬人為他們的軍隊所鋪的,4英尺8.5英寸正是羅馬戰車的寬度。戰車的兩匹馬屁股的寬度。職業生涯無法擺脫這種路徑依賴,一旦我們選擇了“馬屁股”,我們的人生軌道可能就只有

6、4英尺8.5英寸寬。雖然我們並不滿意這個寬度,但是卻已經很難從慣性中抽身而出。岗位胜任能力之:主动性能力定义:指个人在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,主动承担任务和责任,提前预计到事件发生的可能性,并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇工作主动性主动承担困难较大、复杂系数高的任务,并提出切实可行的改进方案,提前行动,以便创造机会或避免问题发生,推进实施,并取得良好的成效工作中能及时发现某种机遇或问题,提出有价值的改进建议,并快速作出行动自觉投入更多的努力去从事工作反映工作中的困难和问题,但没有改进建议和主动的行为不会自觉

7、的完成工作任务,遇到困难被动等待,对工作中的问题视而不见,不能提前计划或思考问题,直到问题发生后才能意识到事情的严重性5级4级3级2级1级不要只做我告诉你的事情,请做你需要做的事情工作中我们经常听到的问话:“这个去那里找?”“这个我不知道”“为什么不让XX去做?”“着急吗?”老板交代的事情,只有主动的人,才会把工作做得尽善尽美。不要只做我要你做的事情,请做你需要做的事。责任心就是竞争力在公司里,当员工与员工之间在专业能力和工作经验上难分伯仲的时候,是什么决定了他们的行为,以及他们的工作结果?岗位胜任能力之:责任心岗位胜任能力之:责任心能力定义:对工作有较强的责任

8、感,能自觉完成任务,不需

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