建筑工程实务案例.doc

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1、【1】某建设单位开工建设某住宅小区工程,工程开工前建设单位办理了建设工程质量监督申报手续,政府质量监督机构对建设单位提供的文件资料进行了审查,审查合格后颁发了有关质量监督文件,并开始开展对该项目的工程质量监督工作。根据建设工程政府质量监督的规定: 1.1、(1)政府质量监督机构召开首次监督会议的时间,应该在()。AA.开工前 B.开工后三天内 C.开工后七天内 D.开工后十日内 1.2、(2)政府质量监督机构进行第一次监督检查的时间,应该在()。AA.开工前 B.开工后三天内 C.开工后七天内 D.开工后十天内 1.3、(3)在开工前质量监督检查的主要内容包括()。DA.检验批的施工质量 B.

2、单位工程质量验收 C.质量控制点的施工质量 D.工程参与各方的质量保证体系 【2】当今信息处理逐步向电子化和数字化方向发展,建设工程项目信息处理也应该由传统的方式向基于网络的信息处理平台的方向发展,以充分发挥信息资源的价值,以及信息对项目目标控制的作用。 2.1、(1)基于网络的信息处理平台由一系列软件和硬件构成:包括操作系统和服务于信息处理的应用软件、数据处理设备以及()。BA.数据通讯网络 B.数据加工设备 C.互联网 D.数据存储设备 2.2、(2)为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。

3、AA.项目信息门户 B.商务平台 C.网络通信协议 D.现代通信技术 【3】蓝天公司采用工程项目总承包的模式建设一大型水利发电项目,通过项目招标选定了某大型电力建设公司作为设计采购施工总承包商。按照《建设项目工程总承包管理规范》: 3.1、(1)该电力建设公司在建设项目初始阶段,应当做好一系列的管理工作,其中包含()。CA.任命项目经理,组建项目部 B.编制初步设计文件 C.确定项目控制基准 D.施工前的准备 3.2、(2)该电力建设公司合同收尾工作的内容应包含()。CA.竣工试验 B.项目总结 C.清理各种债权债务 D.移交工程资料 【4】某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制,确定

4、进度控制周期为一个月,并强调应重视事前的主动控制。对此: 4.1、(1)为避免项目目标偏离的发生,采取的属于事前主动控制措施的有()。BDA.收集项目目标的实际值 B.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因索 C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较 D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施 E.采取纠偏措施进行纠偏 4.2、(2)在项目目标动态控制的工作程序中,收集项目实际值之后应做的工作有()。BDA.确定项目目标的计划值 B.比较项目目标的计划值与实际值 C.收集项目的实际进展数据 D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏 E.确定项目控制周期 4.3、(3)确定进度控制周期主要考虑的因素有()

5、。ADA.项目的规模 B.项目的地点 C.项目的组织结构 D.项目的特点 E.项目的目标 【5】东安市第三建筑公司承担了该市第一中学教学实验大楼的施工任务,并与第一中学签订了施工总承包合同,与此同时,东安市第三建筑公司又与泰安工程公司签订了铝合金安装的专业分包合同,由泰安公司负责该工程的铝合金安装工程。 5.1、(1)工程实施过程中,属于施工方项目管理的有()。ACA.第三建筑公司的项目管理 B.设备供应方项目管理 C.泰安工程公司的项目管理 D.东安市建筑设计院的项目管理 E.第一中学基建部的项目管理 5.2、(2)东安市第三建筑公司项目管理的目标应符合施工总承包合同的要求,它包括()。AB

6、CEA.施工的安全目标 B.施工的质量目标 C.施工的进度目标 D.项目的投资目标 E.施工的成本目标 【6】建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务,建设工程项目信息管理的任务可以从如下几个方面体现: 6.1、(1)为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和项目参建各方都应编制各自的()。CA.项目管理规划 B.系统开发计划 C.信息管理手册 D.信息编码表 6.2、(2)信息管理部门的工作任务很多,其中包括负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充,并对其执行情况进行()。AA.检查和督

7、促 B.评价和奖励 C.协助和监督 D.考核和评定 6.3、(3)信息管理部门工作任务之一,是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的()。DA.信息工作平台的建立 B.工程档案管理工作 C.数据库的建立 D.信息处理工作 6.4、(4)由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技帐的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。CA.数据库技术 B.数据仓库技术 C.基于网络的信息处理平

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