浙江大和纺织印染服装有限公司业务操作流程手册.doc

《浙江大和纺织印染服装有限公司业务操作流程手册.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录目录I第一章订单流程1第二章生产流程2第三章销售流程3一、样品库管理流程3二、定单报价流程3三、定单签定流程5四、客户接待流程6五、定单更改流程7六、提货流程8七、商检流程9第四章采购流程10一、坯布采购及收料流程10二、辅料采购及收料流程12三、应急采购及收料流程14第五章库存流程16一、计划内领料流程16二、计划外领料流程17三、退料流程18四、盘存流程19五、随收随付流程20六、不合格品处理流程2231第六章人力资源流程23一、员工档案管理流程23二、招聘计划制订流程24三、招聘流程25四、解聘流

2、程26五、排班流程27六、请假流程28七、出差流程29八、刷卡流程30九、员工薪酬管理流程3131第一章订单流程纺织印染行业，主要运行的是订单生产方式，因此，主流程设计以订单为主线。31第二章生产流程我们针织板块的生产型企业主要有摇粒厂、针织厂、印染厂。现在重点以印染厂为主，其具体生产流程如下：生产计划单生产流程卡配松布缩炼前定型复样染色脱水展布剖布摇粒厂后定型次品检验包装废品废品仓合格品成品仓31第三章销售流程一、样品库管理流程样品库管理对于销售部的业务工作和生产的顺利运行有良好的促进作用。31二、定单报

3、价流程当业务员与客户联系或销售部人员接到客户的查询电话时执行的流程。31三、定单签定流程企业定单的签订是从业务员接受定单，经销售部经理、副总经理、总经理的审批，最后确立定单的过程。当业务员从客户处接到定单任务后，先与客户草签一份定单，然后将定单转到销售部，经经理审批，再交至副总经理审批，最后由总经理确认后正式签订定单。31四、客户接待流程服务客户，加强客户与企业的联系，更好的协调客户与企业利益。31五、定单更改流程在定单更改后的标准处理过程。（在定单更改过程中，有时需要启动新定单流程）31六、提货流程当客户

4、提出提货或定单到交货期时，业务人员将货物提供给客户的过程，其中包括成品判断和与客户协调的过程。31七、商检流程对于经营出口业务的印染厂，在向外方交货时要通过进出口公司，这时需要商检。31第四章采购流程一、坯布采购及收料流程转下一页31接上一页31二、辅料采购及收料流程转下一页31接上一页31三、应急采购及收料流程转下一页31接上一页31第五章库存流程一、计划内领料流程31二、计划外领料流程31三、退料流程31四、盘存流程31五、随收随付流程转下一页31接上一页31六、不合格品处理流程31第六章人力资源流程一

5、、员工档案管理流程31二、招聘计划制订流程31三、招聘流程31四、解聘流程31五、排班流程31六、请假流程31七、出差流程31八、刷卡流程31九、员工薪酬管理流程31