设备缺陷管理规范(试行).doc

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1、HTX3DDDD华能桐乡燃机热电有限责任公司管理制度HTX3-108-GC035设备缺陷管理规范(试行)2014-03-22发布2014-03-22实施华能桐乡燃机热电有限责任公司发布设备缺陷管理规范第一条范围(一)本规范规定了华能桐乡燃机热电有限责任公司缺陷管理工作的管理职责、缺陷分类及消缺的程序、检查与考核等内容。(二)本规范适用于华能桐乡燃机热电有限责任公司的缺陷管理工作。第二条规范性引用文件华能集团公司《电力安全作业规程》(发电厂和变电所电气部分)华能集团公司《电力安全作业规程》(热力和机械部分)华能集团公司《安全生产工作规定》第三条术语和定义(一)设备缺陷

2、:是指设备偏离正常情况的各种异常情况,本规定进行的缺陷定义以登入华能桐乡燃机热电有限责任公司缺陷管理系统的缺陷为统计依据。(二)一类缺陷:涉及人员及设备安全、运行方式更改、保护投退、主要辅机失去备用、对机组厂用电或能耗影响较大、或者影响环保,机组必须停止运行才能处理的缺陷。(三)二类缺陷:虽然影响设备出力、经济性和安全可靠水平,但机组可维持继续运行,且在运行中暂时无法解决,必须在停用主设备或主要辅助设备后才能解决的缺陷。二类缺陷分为可控缺陷和不可控缺陷。1.可控缺陷:是指二类缺陷中经采取一定的措施后可以在一定时间内保证主设备安全运行的缺陷。2.不可控缺陷:是指随时可

3、能引起主设备停止运行的缺陷。3.三类缺陷:除一、二级缺陷外的其他缺陷,不影响设备正常运行。(主要指文明生产、一般土建、一般照明、油漆方面等的缺陷)。4.运行人员:是指运行维护部的运行人员。1.检修人员:是指检修、维护班组部门人员,包括维护项目部以及其它外协维护人员。第一条职责(一)厂长1.是全厂安全工作的第一负责人。2.负责组织建立健全设备缺陷管理体系。(二)生产副厂长1.负责一类和重大设备缺陷处理方案的审批。2.负责设备缺陷处理过程中的重大技术问题解决方案的审批。3.负责一类和重大设备缺陷的原因分析、处理结果评价、预防措施的审批。4.负责一类和重大设备缺陷处置过程

4、的总体指挥和协调。(三)安生部(安全)1.负责设备缺陷处理过程中有关安全技术、组织措施落实情况的监督检查。(1)负责一类和重大设备事故处理工作中与公司安监室的信息沟通。(2)负责对本制度的执行进行监督落实,对全厂的缺陷管理进行检查考核。(四)物资部4.4.1.负责设备缺陷处理所需备品备件的采购和供应。(五)检修部门1.负责制定设备缺陷处理方案,重大缺陷的处理方案需报安生部、厂部审批。2.负责完成设备缺陷处理工作中需要本部门布置的各种安全和组织措施。3.按照厂部的组织和安排,组织本部门人员完成一类和重大设备缺陷的处理工作。1.负责完成本部门布置安全措施的恢复工作。2.

5、负责各类设备缺陷处理工作中本部门各项安全技术措施执行情况的监督。3.负责完成设备缺陷的原因分析、处理结果评价、预防措施制定工作。每月召开月会对设备运行状况及存在的重大设备缺陷进行总结分析。4.负责本部门设备运行中发生的缺陷统计、总结、分析、考核、次月8日前报相关部门及领导。5.上述所有工作,涉及外协承包队伍必须的或需要配合的工作时,维护分部可依据所签外委合同以及相关技术协议条款内容对外协承包队伍做出具体工作安排和要求,并实施对其监督、检查与奖惩,奖惩意见定期(按月)以书面形式上报安生部。(二)运行维护部1.参与维护分部设备缺陷处理方案的制定,配合维护分部对重要设备消

6、缺的组织和协调工作。2.负责设备缺陷处理工作中与电力系统调度部门及公司生产部值班室的联系与沟通。3.负责审核、补充各种设备缺陷处理的安全措施,并负责安全措施的执行和恢复。4.负责做好设备缺陷处理过程中各项运行操作。5.参与一类和重大设备缺陷原因分析、处理结果评价、预防措施的制定。6.负责各类设备缺陷处理工作中本部门各项安全技术措施执行情况的监督。7.每月定期召集本部门安全员、各专业、运行值、班组召开运行分析会,对设备运行状况及存在的重大设备缺陷进行分析总结,并提出相应的运行预防措施、应急措施。8.上述所有工作,涉及外协承包队伍必须的或需要配合的工作时,维护分部可依据

7、所签外委合同以及相关技术协议条款内容对外协承包队伍做出具体工作安排和要求,并实施对其监督、检查与奖惩,奖惩意见定期(按月)以书面形式上报安生部。第一条流程与风险分析(一)管理流程图管理流程见附图1。(二)风险控制点本规范中的风险控制点:缺陷分类不当、发现不及时、重大缺陷未报告、处理不当。(三)风险分析1.由于对发现的缺陷判断不当,将严重的缺陷划分到一般缺陷,耽误处理时间,可能导致缺陷扩大,影响机组安全运行。2.未全面及时发现设备缺陷,可能导致缺陷扩大,影响机组安全、经济运行。3.由于重大缺陷未及时报告,可能导致缺陷处理不及时,危机机组安全运行。4.设备缺陷未得到

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