管理人员创新能力培训——创新是核心竞争力.ppt

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1、管理人员创新能力培训传播成功理念造就卓越人才创新系列课程之一——创新是核心竞争力创新传播成功理念造就卓越人才企业创新系列课程之一和企业竞争力学习要求：1、空杯心态；2、全心投入；3、用心体验；4、开放、参与、互动。一、时代呼唤创新——全球“组织创新”的起源与现状二战以后（1945—1987）美国雄踞国家竞争力第一的位置长达43年！1、美、日竞争力倒置的回顾与的启迪：战后43年（1945—1987）美国获诺贝尔科学奖的达125人次，占这一时期全世界获奖人次（248人次）的50.4%钢铁汽车机械信息技术二十世纪管理科学成果1、管理运动（1886年）2、泰勒的科学管理理论（1903年

2、）3、吉尔布雷恩夫妇的动作研究（1907年）4、韦伯的组织理论（1911年）5、闵斯特伯格的工业心理学思想（1912年）6、法约尔的一般管理理论（1916年）7、梅奥的人际关系理论（1933年）8、巴纳德的系统组织理论（1938年）9、勒湿的领导风格类型理论（1939年）10、马斯洛的需要层次论（1943年）11、团体力学理论（1944年）12、斯金纳的强化理论（1956年）13、阿吉里斯的“不成熟－成熟”理论（1957年）14、坦南鲍姆的领导行为连续体理论（1958年）15、戴尔的比较管理经验研究（1960年）16、麦格雷戈的人性假设与管理方式（1960年）17、利克特的管理

3、新模式（1961年）18、布莱克的管理方格论（1964年）19、西肖尔的组织效能评价标准（1965年）20、亚当斯的公平理论（1965年）21、菲德勒的权变管理思想（1965年）22、赫茨伯格的双因素激励理论（1966年）23、本尼斯的组织发展理论（1966年）24、麦可利兰的成就动机理论（1966年）八十年代末日本登上国家竞争力第一的宝座。并在在许多领域都跃居世界第一!!!思考：战败后日本为什么能成为经济大国？举国上下对开发国民的创造力重视，是日本经济在八十年代飞速发展的真正原因。这些“世界第一”背后是：创造发明世界第一！(自1976年起，日本的专利申请数多年雄居世界第一；日

4、本的“全面质量管理”和“精益生产”举世闻名)美国人痛定思痛：“大规模生产”的思维定势“胡萝卜加大棒”的美援政策使美国企业沦为世界性“国企”美国汽车市场美国青蛙能跳出吗带领企业走出“舒适区”，实现持续创新。“持续创新能力”是企业的核心竞争力。+科技创新管理创新=国家竞争力案例：芬兰诺基亚美国重登国家竞争力第一宝座靠什么？创新，抑或死亡——汤姆.彼得斯蒸汽机、车床、纺织机、铁路、国际银行业；化学、电子、光学仪器、现代银行；汽车、电话通信、航空器材、钢铁、石油；5S管理、全面质量管理；过去200年的经验表明，跟着别人走的国家没有一个成为主要的经济力量。我们正在步入一个创新性的社会，创

5、新是社会每一个组成部门必须面对的使命。——彼得.杜拉克创造——通往成功的阶梯这个学校教会了你们什么？你能说出：铅笔有多少种用途？实质：培养出有创造性的人办法总比困难多——积极心态创造性思维——聪明的头脑1、怎么能做得更好？2、还能做什么吗？案例：少有乞讨的温州人！思考：如何使创新成为企业的核心竞争力？企业竞争取胜之道——持续创新创新的知识和未经编码的异质知识——知识是企业的战略资产。创新，使你与众不同。创新的知识和技术的“承载者”——人才，是企业最重要的生产要素。案例：1、宜家——卖家具也要“逆向思维”：如何卖雨伞；2、索尼——持续创新：豚鼠精神——Praystation2二、

6、让创新照耀中国要坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，按照全面建设小康社会的要求，努力促进国民经济持续快速健康发展。社会阶层结构面对世界科技飞速发展的挑战，我们必须把增强民族创新能力提到关系中华民族兴衰存亡的高度来认识。创新是党必须长期坚持的治党治国之道。——江泽民2003年排名第44位2002年国家竞争力第38位12345属科技发展中国家6二、创新中国:1、技术创新:提供新的技术和产品；2、商业创新：为消费者提供更大的价值与满足；3、社会创新：改变市场结构；提供低价商品；提供优质服务；创立新的品牌形象。结论：中国企业的积累还不足以进行大规模的技术创新。中国十大成功的创新企业：1

7、、海信：从低科技产业中挖取高科技附加值；2、招商银行：一张卡片以及所承载的卓越服务；3、明基电脑：眩目的产品设计创造时尚的产业；4、华为：适应现实市场的技术创新；5、比迪亚：创造人工和机器结合的半自动生产线；6、健力宝：爆果汽饮料；7、小灵通：座机网络结合低价话费；8、中欧、国美、SOHO。旧行业新行业技术创新社会创新中国企业的创新应聚集在“新行业—社会创新”象限海信小灵通健力宝BenQCEIBSOMESOHOM中欧国际华为答案：1、使创新成为组织功能；2、营造创新的组织氛围和企业文化；3、