美容院如何稳定客源和吸引新客源.ppt

美容院如何稳定客源和吸引新客源.ppt

ID:50615978

大小:471.00 KB

页数:55页

时间:2020-03-14

美容院如何稳定客源和吸引新客源.ppt_第1页
美容院如何稳定客源和吸引新客源.ppt_第2页
美容院如何稳定客源和吸引新客源.ppt_第3页
美容院如何稳定客源和吸引新客源.ppt_第4页
美容院如何稳定客源和吸引新客源.ppt_第5页
资源描述:

《美容院如何稳定客源和吸引新客源.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、美容院顾客管理-----如何稳定客源和吸引新客源美容院管理系列黄静请大家想一下:经营美容院的目的是什么?爱好?有事做?为了美容事业?为了生计?赚钱!持续而不断地更多地赚钱!黄静如何使自己的美容院越做越好?首先树立科学的经营管理观念,跳出小老板,小生意人的小打小闹的思路,为自己的美容院制定长远的发展规划及引进科学完善的管理.美容院的管理:开业的企划,顾客的管理,员工的管理,促销宣传策划与实施,连锁经营等.黄静美容院赢利的关键稳定的客源较高的利润空间费用成本下降营业额增加/产品销售额提高……………………

2、黄静影响美容院客源稳定的 因素有哪些?竞争激烈.顾客对我们的美容院服务不满.服务项目不全,顾客对服务项目的选择面不够.美容院经营的内部环境没有吸引力.员工的流动.黄静顾客管理的对策之一: 完善系统的开业企划黄静1.美容院的选址及定位美容院选址应避开较偏远地区而选择教热闹地区,如:商场附近、市内公共交通车站附近,居民小区等.周边环境的调查:A.空气环境B.地段环境C.消费层次D.职业范围E.同业商家:价格水平,品牌,服务,装修,经营理念和特色。黄静竞争店调查表W店X店Y店Z店本店对比店铺规模员工/面积

3、技术体系美容费用财务状况广告活动顾客层次总体评价黄静市场调查与策略美容院的市场调查对象商圈竞争店美容人口顾客层次店铺规模技术体系美容费用服务状况广告活动综合形象本地地理条件周围美容动向本店活动对策周围环境按女性人口×30%可算出从住宅情况去推论生活水准店铺面积/员工数/美容床数专门技术/美容师的构成与平均美容费用比顾客的评价/综合情况宣传方法,每月宣传次数店铺层次的总体判断黄静2.美容院的装修装修档次:作为一个专业美容院的装修标准应是清爽、整齐,但从经营角度来说,又要考虑不同消费者的心理.对于消费层

4、次较高的顾客,如果一个简单的美容院可能会令她感觉不好,而不会产生进去接受服务的念头,除非她已经通过其他途径了解到该店的服务质量或产品质量较好.而对于消费层次底的顾客,装修豪华的店面又会让其感觉消费过高而不敢问津.所以,装修的档次的确要与周边的商业氛围、消费层次相、适应.美容院的装修在整个开业过程中的作用更多地反映出美容院的经营定位.黄静装修要点格局:美容院的整体格局应给人宽敞、整洁的感觉,切忌乱、密、窄、刺眼、拘束、格局混乱,同时要考虑到项目的开展及经营的规格.色调:美容院的色调要求和谐悦目,不能浓

5、艳,要给客人温馨并放松的感觉,多选用柔和、淡雅的色调,同时装饰要与美容床罩等统一.灯光:灯光的设计不能苍白刺目,需照顾到美容内各个区域的功能,比如说咨询、调配或卫生间等灯光就要明亮,而美容室内,顾客接受护理时,需要清暗疮等工作时,灯光又要明亮,而做FALIA或上膜休息时,灯光又要偏暗,便于休息.建议可设计两条线路,用开关控制.电路:电路的排布要考虑美容院使用使用设备多的情况.所以,不仅要考虑负荷,而且要考虑插座、开关的排布方便适用.黄静装修要点5.空气:美容院的空气要清新,所以装修时就要考虑到通风情

6、况,特别是美体间,要做护理时完全封闭,护理结束时又可通风.6.产品展示柜:在进门后最显眼位置,各品牌分开放置,主打产品放于最显眼的位置.为了增加效果,可衬托一些小饰物,灯光要足.7.装饰:一个美容院内部的装饰往往体现出经营者的修养及品位,除了墙面有美容装饰的图片、穴位图、艺术品之外.咨询台、侯客区等处都可适当摆放鲜花、饮水机、报刊方便顾客阅读.总之,应处处让人感受到经营者的心思精巧,在细节上体现服务的品质.黄静色彩与心理的关联颜色联想印象色彩物语红酷热、危险热情积极爱情黄红温暖、秋天强劲阳刚高兴黄太

7、阳、光明明朗活力健康黄绿嫩叶、春天年轻活泼青春绿大自然、鲜艳寂静平安和平蓝绿阴气、潮湿阴暗幽远孤独蓝天空、水、透明永远理智平静紫深远、高贵威严柔和孤高白空间,光明寒气云彩青纯黑宇宙黑暗空虚哀伤绝望黄静3.设施及美容品品名个数品名个数多功能美容仪减肥仪器美容床/椅及顾客休息的桌椅拉皮机奥桑离子喷雾机及冷热喷雾机洗眉机皮肤测试仪美容品(专业)消毒柜美容品(家用)美容用物品黄静4.服务项目及服务方式服务项目的设定可结合空气环境、职业范围,居住人群等因素考虑.服务方式的选定:全年金卡、季卡、月卡、会员卡及单

8、次护理等方式.对于服务方式的选定可根据顾客情况,比方说所处地区人员流动较大,那么选择会员卡、优惠卡及单次护理较好,而人员相对固定,消费能力较强的地区,可选择年卡季卡或月卡等.价目表的制定:制定一目了然的价格表,使顾客消除紧张心理,而且确保在服务中不额外收费.价目的设置上可根据美容院的定位,周边的消费层次,所开展的项目效果等等制定.黄静5.完善系统的服务流程客人进门顾客接待美容师带顾客更衣美容助理调配护理用料美容师为客人护理美容顾问开单财务收款配好料送到客人护理的床位黄

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。