物料定点采购标准操作程序.doc

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1、颁发部门物料定点采购标准操作程序生效日期制定人制定日期操作标准---物料审核人审核日期文件编号批准人批准日期分发部门l目的制订物料定点采购操作程序，使采购物料质量稳定。2范围适用于本公司所有物料的采购操作。3责任物资供应部门负责物料定点采购工作实施，质管部门监督执行。4内容4.1物料采购人员必须从《合格主要物料供应商目录》中选择供应商或厂家。4.2原材料供应厂家一般可选择2-3家，一经选定，应保持长期的业务关系,尽可能减少变更，需要变更时，应经公司有关主管部门审查批准，必要时进行验证。4.32/2选定符合条件的定点厂家后，按采购计划和采购周期签定供货合同，合同内容主要

2、包括：质量标准、供货周期、价格、交货方式等，并跟踪合同的执行情况，保证货物按时保质保量到位，以免延误生产。4.4如在合同履行过程中出现问题，导致货物不能按期到位，应立即向主管领导反映，并从《合格主要物料理供应商目录》中重新选定供应商，签订购货合同，保证货物的及时到位。4.5物料采购人员应经常了解供应单位所供物料的质量情况，对长期供货厂家应定期进行走访，发现问题及时采取措施，必要时可建议按程序调整供应厂商。4.6物料经检验合格，按程序办理入库手续后，做好有关帐务处理。2/2