综合布线系统工程施工设计方案.doc

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1、综合布线系统施工方案1.总则1.1工程概况工程主体结构为地上11层,地下1层,高度为44.85米,框架剪力墙结构,建筑面积约34900m2(含地下车库面积约8000m2)大楼主要用于生产管理办公用房,大楼作为生产管理机构,多种数据业务将逐步得到应用,为保证系统能够安全、可靠和灵活地运行,并满足用户和不同使用要求,大楼采用综合布线系统。此布线系统将为大楼内话音、数据和传输提供标准的、动态的传输通道。1.2适用范围办公楼综合布线系统包括:通信网络系统和计算机网络系统。1.3综合布线系统的标准和规范ISO/IEC11801《信息技术-

2、布线标准》ANSIEIA/TIA568A《商务建筑电信布线标准》ANSIEIA/TIA568B.2-1《六类布线标准》《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T-50311)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T-50312)2、施工准备2.1、技术准备:...A、熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审施工管理人员熟悉图纸和工程合同,了解现场进度和环境,编制施工进度计划并实施。B、结合现场实际情况,与土建单位做好配合工作。C、图纸会审:组织专责工程师、工程技术人员对图纸进行会审,就具体技术问题和施工方案以及与其他施

3、工单位之间的协调问题等制订具体的措施。D、合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。E、由项目工程师组织技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。F、工程开工前及时与业主,设计单位联系,作好设计交底及图纸会审工作。G、准备与本工程有关的规程、规范、图集,根据施工图纸,准备与本工程相关的规范,规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员。H、施工设备及人员:按照工程进度与甲方的具体要求,人员和设备提前进入现场,切实做好施工准备工作。2.2、现

4、场准备A.到场机具检查,机具要完好,符合安全使用要求。B.根据临电设计方案,搞好现场临时用电工作,临电管线敷设工作。C.修建临时办公、生产设施,搞好工程通信工作。2.3施工工具...施工机具计划表序号名称单位数量备注1.万用表只5与项目部同时进场2.绝缘电阻测试仪只2调试时进场3.对讲电话只4与项目部同时进场4.电焊机只3与项目部同时进场5.台钻台1与项目部同时进场6.电锤把4与项目部同时进场7.砂轮切割机台1与项目部同时进场8.台钳台1与项目部同时进场9.电烙铁把4与项目部同时进场10.手电钻把4与项目部同时进场11.气焊设备

5、套212.电脑台1与项目部同时进场13.角磨机台2与项目部同时进场石材切割机台2与项目部同时进场2.4、施工作业条件前期与土建配合根据施工图纸预留管路,暗敷管地面留沟槽,地面做地面线槽的预留工作,疏通管路。土建墙面形成后进入桥架安装阶段,吊顶内桥架安装固定吊杆并对支架进行刷漆防锈,然后敷线、打线,最后进行测试。...2.5、人员准备:施工期间劳动力计划:序号工种计划人数进场时间备注1管工12005.10.25根据现场施工随加随减2电工82005.10.253电气焊32005.10.254普工42005.10.253、施工组织部署

6、3.1、施工组织管理项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师三名组成。主管技术、质量、生产、安全管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等事宜。3.2、项目管理机构图:项目经理对公司负责,其余员工对项目经理负责,经理部下设5个组,各组职能如下:A、工程组:负责制定落实生产计划、完成工程量的统计、组织实施现场各阶段平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理,由施工工长、电工、机械人员、安全员组成,对生产副经理负责。...B、技术组:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织技

7、术培训、办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料、组织材料检验和施工、检查监督工程质量、调整工序矛盾并及时解决施工中出现的一切技术问题,由室主任、技术员、资料员对项目工程师负责。C、质量组:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量、编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。由室主任、质量员组成,对项目工程师负责。D、物资组:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存。编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维护保养施工机具等。由室主任、计划员、采购员、保管员组成,对项目工程副经理负责。E、安全后勤组:负责安

8、全防护、消防保卫、环保环卫工作,由室主任、管理员、安全员及保卫干事组成,对项目经理负责。4、质量标准:我们的质量方针是:质量为本、顾客至上、求实创新、优质增效质量目标:产品出厂检验合格率达到 100%工程项目交付合格率达到 100%顾客回访调查满意率达到 95%

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