日立电梯质量手册.doc

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1、广州日立电梯有限公司质量手册GH/QM—B印章非红色的则属非合法版本请依据盖有红色印的受控副本67/67批准：审核：编制：陈华汝67/67广州日立电梯有限公司质量体系文件更改通知单编号：G-QA-02003文件名称质量手册文件编号GH/QM-B共1页，第1页更改原因公司架构调整更改日期2002年7月24日执行日期2002年7月25日更改内容（页码/版本/章条段/原内容/现更改内容）本次修改主要是因公司架构调整对分发范围和职能进行修改：<1>手册0.1章节“目录”的“0.3分发范围”和“3.0组织架构”版本改为2B；<2>在章节0.3分发范围中取消“营业一部部长、营业二部部长、市

2、场技术部部长、企管部部长”；增加“营业部部长、市场部部长、合同部部长、信息中心主任”。<3>在章节3.0组织架构的架构图中取消“营业一部、营业二部、市场技术部、企管部”；增加“营业部、市场部、合同部、信息中心”。<4>在章节3.0组织架构的职责中取消“营业一部部长、营业二部部长、市场技术部部长、企管部部长”职责，增加“营业部部长、市场部部长、合同部部长、信息中心主任”等的职责<5>在章节0.2修改摘要中登记修改的事项。<5>手册0.1、0.2、0.3、3.0章节的版本分别改为3B、2B、2B、2B；日期改为2002年07月25日。现有文件处理方式原0.1、0.2、0.3、3.0

3、章节作废,交品质与环境管理部处理批准审核更改人陈华汝2002.07.2467/67分发：品质与环境管理科按最新组织机能图及手册中的发放范围分发至文件持有人质量手册章节:0.1标题:目录手册版本:B第1页共2页章节版本:3B日期:2002年07月25日章节编号标题版本编号0.0绪论0.1目录1B0.2修改摘要3B0.3手册分发表2B67/670.4术语及其缩写1B0.5标准条款对照1B0.6质量手册的控制1B1.0引言2B2.0质量方针和目标1B3.0组织结构2B4.0质量管理体系1B4.1质量管理体系4.2文件结构4.3文件控制4.4质量记录的控制程序5.0管理职责1B5.1管

4、理承诺5.2以顾客为中心5.3策划5.4内部沟通5.5管理评审6.0资源管理1B6.1资源的提供6.2人力资源67/676.3基础设施6.4工作环境67/67质量手册章节:0.1标题:目录手册版本:B第2页共2页章节版本:3B日期:2002年07月25日章节编号标题版本编号7.0产品实现1B7.1实现过程的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5运作控制7.6过程确认67/677.7标识和可追溯性7.8顾客财产7.9产品防护7.10监控和测量装置的控制8.0测量、分析和改进1B8.1策划8.2监控和测量8.3不合格品的控制8.4数据分析8.5改进5.167/6

5、7质量手册章节:0.2标题:修改摘要手册版本:B第1页共1页章节版本:3B日期:2002年07月25日日期手册版本章节章节版本备注67/6701/07/1601/09/1701/09/1701/09/1701/09/1701/09/1701/11/0102/04/2702/07/2502/07/25AAAAAABBBB所有0.10.22.03.06.0所有2.00.33.01A2A2A2A2A2A1B2B2B2B新手册发行修改打印错误修改打印错误修改打印错误修改打印错误修改打印错误架构调整，整体修改修改公司年度质量目标架构调整，分发范围修改架构调整，架构图和职责修改质量手册67

6、/67章节:0.3标题:分发名单手册版本:B第1页共1页章节版本:2B日期:2002年07月25日受控副本号受控副本持有人受控副本号受控副本持有人M001M002M003M004M005M006M007M008M009M010M011M012M013M014M015M016M017M018M019M020总经理副总经理管理者代表总经办主任营业本部长营业副本部长营业部部长市场部部长合同部部长工程本部长安装部长保养部长工程业务部长制造本部长制造副本部长生产统括部长制造部长产品设计部长管理本部长人力资源部长M021M022M023M024M025M026M027M028M029M03

7、0M031M032M033M034监察部长信息中心主任总工程师副总工程师总工程师办公室主任研究开发中心主任品环部长财务部长总经办（存档）品环科（存档）信息资料科(存档进出口部长67/67注1：各分公司按当前组织架构图由品质与环境管理部制定分发清单予以配发。本质量手册为公司的内部文件，只有被盖上红色「受控文件」印章的质量手册才为有效文件及会被更新。质量手册正本由品质与环境管理科保存。内部受控文件持有人需确保此质量手册能被有关人员读取，当需要时部门部长以上人员可要求管理者代表在其部门增加受控副本