施工单位管理办法整理后.doc

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1、施工单位管理办法为了明确职责,严格程序,加强和细化施工管理,确保燃气工程质量、安全和进度,对施工单位制定以下考核办法。1、施工单位必须服从建设单位制定的管理制度,按照施工计划、图纸和相关规范组织施工。(施工管理)2、在施工过程中,经监理单位或建设单位检查发现并提出整改意见后,仍不整改的,建设单位可给施工单位下达停工通知书或采取其它的措施。(施工管理)3、工程签证必须合理、真实,不能出现虚报、误报的情况,经审核,对于超出工程造价多签的量在5000元以下的,一次性处以多签量3—5倍的罚款;在5000元以上的,一次性处以多签量5—10倍的罚款。对于

2、乱签证特别严重的施工单位,除进行经济处罚外,还要建议公司终止与施工单位的合同。(施工管理)4、工程建设作为公司对外服务的窗口,与工程建设有关的单位和个人,必须为用户提供优质的服务,为公司树立良好的形象。因工程上的问题用户反映到建设方工程管理部门,工程管理部门拿出处理意见和处理时限,施工单位要按处理意见在处理时限内完成。(施工管理)8/81、如用户因工程上的问题投诉到其它部门或公司领导层,经调查确实是施工单位问题,投诉一次,处罚1000元,并限期整改;如用户因工程上的问题投诉到上级主管部门及社会媒体,给公司造成较大影响的,经查实要视情况给予50

3、00元以上的处罚;对于情节特别严重的,建议公司终止该施工单位的合同。(施工管理)2、施工单位要对工程施工全过程进行管理与控制,在施工过程中,监理单位人员和建设单位管理人员要加强对施工单位的管理。施工单位要服从建设单位的安排,必须按照施工计划、完备的手续及建设单位指令施工,如不服从安排又拿不出正当理由的,要视情况给予经济处罚。(施工管理)3、对施工单位不按程序、规范开展工作,以及在施工中出现的安全、质量问题,建设单位、监理单位有权制止违规行为,不听劝告的,可对施工单位处以1000元—3000元的经济处罚。(施工管理)4、施工单位必须建立安全施工

4、组织管理体系,并建立健全相应的规章制度,建设单位8/8要定期对施工单位组织检查、落实,施工单位对工程安全负全责。因施工单位未按相关规定组织施工,造成人员伤亡或其它经济损失的,施工单位承担全部的责任和经济损失。(施工管理)1、施工单位的项目经理、技术负责人要经常对安全工作进行全面检查,发现问题及时整改。监理单位、建设单位在日常工作及验收中,如发现安全问题先责令整改;如施工单位不听指令继续野蛮施工的,监理单位、建设单位应及时下达书面停工通知,责令限期整改,由此造成的一切后果由施工单位负责。(施工管理)2、工程施工现场必须设施工标志牌,危险区域要有

5、醒目的安全警示牌,夜间设置警示红灯。不按要求设置警示标志的,发现一次处以500—1000元罚款。3、文明施工管理应本着“以人为本”的原则,全体施工人员必须遵纪守法,尊重、遵守业主单位的规章制度,正确处理施工中的协调和配合,积极处理施工沿线单位的关系,因施工单位处理不当,对公司造成恶劣影响的,视情况处以500—1000元罚款并由施工单位负责处理好与相关单位的关系。(施工管理)4、施工单位在施工中要绝对服从现场管理员、质检员、监理的监督检查。施工中要尽量减少对用户的麻烦,绝对禁止擅自动用用户物品。建设单位8/8工程管理部门的现场管理人员和监理方对

6、施工单位的文明施工进行监管。若施工单位私自动用用户物品,对公司造成恶劣影响的,经查实对施工单位处以500—1000元罚款。公司对施工单位文明施工情况进行抽查,并督促施工单位对存在的问题进行整改。(施工管理)1、施工场地清洁卫生的要求:按有关规定执行,确保工地清洁卫生。(施工管理)2、施工单位在管线交接的时候,必须带好竣工图,由建设单位工程管理人员向安全技术运行部交接。所交接的管线、设备及附属设施要齐全、完整、不能有漏项。(施工管理)3、施工单位不得转包或者违法分包工程。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负

7、责人。(施工管理)4、施工单位为工程质量第一责任人,施工单位要对工程的各个环节严把质量关。施工单位要建立工程质量保证体系,制定明确的质量目标和计划,建设单位要对该质量体系进行审查。(施工质量)5、建设单位在工程验收时,工程的合格率应达到100%,如发现不合格项,提出警告并限期整改,二次验收不合格者处以经济处罚500元—8/82000元。工程在质保期内发生抢修、维修,如属施工单位的原因造成的抢修、维修,所发生的费用由施工单位承担。(工程质量)1、发生须紧急抢修事故(如燃气漏气等),施工单位接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修。非施工单位施工质

8、量引起的事故,抢修费用由建设单位承担。因施工单位施工造成事故的,造成严重事故的,追究其刑事责任。(工程质量)2、焊工证件与本人必须一致,工程开工前上报监理审批。钢管

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