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时间：2020-03-07
《报损流程讲课稿.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、报损流程讲课稿讲课要点：1、报损权限：普通商品由总部审批，生鲜商品由门店审批5分钟2、报损商品各岗位的操作要求30分钟3、相关表格、单据展示10分钟报损（损失由公司承担）营运部财务部总经理门店申请驻店财务审核二级公司财务确认总部财务审核审批确认门店执行报损超限？门店执行报损二级公司采购审核总部采购审核N3/3Y（每月出报损月报表监控）流程说明：·门店录入报损申请，并每月25日集中一次处理报损申请，报驻店财务务审核。驻店财务把关，每月门店不超过累计报损额。·二级公司采购部每月26—27日打印门店上传的报损申请单。若总计超过规定金额，则全部传总部审批，否则审核产生报损通知单，门店打印该单
2、执行商品报损·3/3总部28日-31日，采购部打印各二级公司上报报损申请单据，打印报财务审核·传总经理审批后传财务确认，门店打印该单并执行商品报损·由总部定义二级公司月报损金额权限，由二级公司定义门店每月报损额。3/3
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