成本管理观念的更新与成本控制新思路.docx

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1、成本管理观念的更新与成本控制新思路摘要:随着社会的发展，成本管理，成本控制的主题现代市场经济中也经历了早期的事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本管理与成本控制结合起来，以提供便于企业长期决策所需成本信息的新思路与更新。现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。企业成本的高低，不仅

2、同企业自身和 职工群众的利益息息相关，还决定着企业 在市场中的竞争力。成本是企业的一项重 要经济指标，随着我国市场经济的发展， 如何加强企业的成本管理，提高我国企业 在国内外市场中的竞争优势已成为人们 日益关注的话题。改革开放以来，我国在 成本管理方面取得了显着成就，如班组经 济核算、责任会计、邯钢的“模拟市场核 31/31算，实行成本否决”等，都体现了我国管理 会计工作者为成本管理所做出的贡献。但 我国市场经济起步较晚，与西方发达国家 相比，我国的成本管理还存在着较大差 距，在企业成本管理方面还存在着许多问 题。一、我国企业成

3、本管理中的主要问题 1、员工参与成本管理意识淡漠。长期 以来，人们存在一种认识偏差：把成本管 理作为财务人员、少我国企业成本管理中的主要问题数管理人员的专利， 认为成本、效益都应由企业领导和财务部 门负责，而把各车间、部门、班组的职工只 看作生产者，导致管成本的不懂技术、懂 技术的不懂财务，广大职工对于哪些成本 应该控制、怎样控制等问题无意也无力过 问，成本意识淡漠。职工认为干好干坏一 个样，感受不到市场压力，控制成本的积 极性无法调动起来，浪费现象严重，企业 的成本管理失去偌大的管理群体当然难 以真正取得成效.  2、成本管理

4、片面。从成本管理的内容 上看，只注重对生产成本的管理，而忽视 了对产品生命周期成本的管理；从经营过 程上看，企业成本管理只注重对生产过程 的管理，而忽视了对产品设计阶段的成本 管理；从空间范围上看，只注重对企业内 部价值链的成本管理，而忽视对上下游供 31/31应商和顾客的成本管理。企业只注重短期 效益，不注重长远发展，片面追求战术成本管理，而忽视了战略成本管理.  3、忽视了“质量成本”管理。质量成本 是指企业为保证产品达到一定质量标准 而发生的成本，是定量评价企业质量管理 经济性的重要指标，也是连接质量与成本 的纽带。质量成

5、本包括预防成本、鉴定成 本、故障成本（内部故障成本和外部故障 成本）。一般而言，预防成本发生于研究开 发阶段，鉴定成本和内部故障成本发生于 生产阶段，而外部故障成本却发生于营销 阶段。质量不是免费的，质量意味着成本， 如何权衡质量与成本之间的关系成为企 业关注的焦点。目前我国企业成本管理缺 乏科学性，割裂成本与质量的辩证统一关 系，片面强调成本的降低，而忽视了对产 品“质量”的管理，成本降低是以牺牲质量 为代价，降低了预防成本、鉴定成本和内 部成本，同时也增加了外部故障成本，更 重要的是失去了消费者对企业产品的依 赖程度，削弱了

6、企业在市场中的竞争力.  4成本管理方法落后。、我国企业大部 分属于粗放式生产，对消费个性的重视不 够，缺乏产品的创新能力，相应带来成本 核算方法选择上的简单化。目前我国企业 大部分采用品种法和分步法，采用分批法 的企业不足6%31/31，而当前世界生产发展的 趋势是小批量多品种的生产方式，因为购 买者的偏好并非完全相同，随着生产的发 展，购买者完全可以根据自己的需要要求 厂方设计并生产自己最满意的商品，厂方 也可以高效益地保证购买者在短时间内 取得理想的商品。在这种情况下，一条生 产线上可能只有几台相同甚至是没有两 台完全一样

7、的产品。这样的生产方式将适 用于分批法计算成本。标准成本、计划成 本和目标成本是目前成本与成本管理中 较为流行的现代成本管理方法，在我国企 业中也有使用。但是，先进的作业成本法、 成本企划法在企业中未得到广泛推广.  二、成本管理的原则 1、成本管理制度化。成本管理制度化 是指企业建立明确的成本管理制度，在经 营活动中所产生的各类材料消耗均要建 立明确的标准，将成本管理的责任落实到 个人，即无论是管理人员还是生产人员均 应明确其在成本管理中所扮演的角色、所 承担的责任及义务。成本管理的制度化是 成本管理的前提及保障，即在成本管理

8、时 有据可依、有章可循，杜绝成本管理中的 个人主义及随意性，以确保成本管理的措 施长期有效地实施.的问题进行分析，并提出 相应的对策措施.31/31  2、管理措施现实化。管理措施现实化 是指成本管理的措施要符合企业的生产 实际，针对企业生产经营活动中的具体问