物流配送方案设计.ppt

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1、配送方案设计配送方案概述配送计划的拟定配送路线的选择配送合理化分析配送成本分析第一节配送方案概述一、配送方案的概念配送方案是从事配送活动的物流配送项目和物流配送运作的总称两层含义：指某个具体配送活动的方案，指解决配送活动中问题的方法和具体运作的描述。二、配送方案的内容资源筹措方案实施时间、地点、方式、要求、状况的规定合作伙伴的选择配送计划的拟定配送路线的选择配送合理化分析配送成本分析配送方案设计的基本程序拟定配送计划选择配送路线配送合理化分析配送成本分析第二节配送计划的拟定拟定配送计划应考虑的因素配送的对象（

2、客户）配送的货物种类货品的配送数量或库存量（*）物流渠道（*）物流的服务水平（*）物流的交货时间配送货物的价值3、货品的配送数量或库存量配送数量或库存量包含三个方面的含义：配送中心的出货数量；配送中心的库存量；配送中心的库存周期。4、物流渠道常见的物流渠道：（1）工厂——配送中心——经销商——零售商——消费者。（2）工厂——经销商——配送中心——零售商——消费者（3）工厂——配送中心——零售点——消费者（4）工厂——配送中心——消费者5、物流的服务水平物流服务水平的主要指标包括订货交货时间；货品缺货率；增值服

3、务能力等。二、拟定配送计划的主要依据客户订单客户分布、运输路线、距离配送的各种货物的体积、形状、重量、性能、运输要求运输、装卸条件三、配送计划的主要内容按日期排定客户所需商品的品种、规格、数量、送达时间、送达地点、送货车辆与人员等。优化车辆行走路线与运送车辆趟次，并将送货地址和车辆行走路线在地图上标明或在表格中列出。按客户需要的时间结合运输距离而确定起运提前期按客户要求选择送达服务的具体组织方式。基本配送区域划分配送批次决定配送先后次序暂定车辆安排（车型、种类、自车、外雇）每辆车负责客户决定路径选择配送顺序决

4、定车辆装载方式送达时间限制各客户点分布情况货物的性质、形状、容积、重量客户的位置交通状况运送成本客户点下货特性限制车辆可调派状况、车辆最大积载量、车辆重量限制各客户的订货量、货物体积、重量各客户的交货时间订单货品特征第三节配送路线的选择一、确定配送路线的原则1、确定目标效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、准时性最高、劳动消耗最低为目标2、确定配送路线的约束条件路线允许通行的时间限制；运输工具载重的限制；配送中心的能力；自然因素的限制；其他不可抗力因素的限制二、配送路线的决策方法定性分析方法如经验判断法等

5、定量分析方法综合评分法直送式配送运输的决策方法分送式配送运输的决策方法配送式配送运输的决策方法1、综合评分法综合评分法是指能够拟定出多种配送路线方案，评价指标明确，只是部分指标难以量化，或是对某一项指标有突出的强调与要求，采用加权评分的方法来确定配送路线。步骤：拟定配送路线方案→确定评价指标→进行方案的综合评分。例：路线方案评分序号评价指标差较好良好最优1分2分3分4分1距离√2时间√3准时√4难易程度√5车辆台/次数√6油耗√7运送量√8客户数√9车辆状况√10总费用√2、直送式配送运输的决策方式直送式配送

6、：一个供应点对一个客户的专门送货基本条件：其需求量接近或大于可用于车辆的额定载重量，需专门派一辆车或多辆车一次或多次送货解决方法：图论中求最短路的方法，如标号法、狄克拉斯算法等例已知物流网络如右图所示，A为配送中心，试确定配送中心到各节点间的最短线路。ABCDEFGH6116105213141181084物流网络示意图集合法/狄克斯拉算法设V1={已研究的点}，V2={未研究的点}令V1={v1},d1=0,dj=∞(j=2,3,…,n),，i=1当V1≠V时，反复进行以下步骤（1）~（3）直到V1=V为止：

7、（1）对vj∈V2，如di+lij

8、里程不超过规定的上限；能满足客户到货时间要求。（2）节约法的基本思想在下图中，设点为配送中心，它分别向客户和送货。设到和的距离为和，两个客户、之间的距离为，送货方案只有两种，如下图（a）和（b）所示。P0P0PjPiPjPi节约法的送货方案（a）（b）根据节约法的基本思想，如果有一个配送中分别向N个客户配送货物，在汽车载重能力允许的前提下，每辆汽车的配送线路上经过的客户个数越多，则配送线路越合理，总