通信网络规划培训ppt课件.ppt

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1、通信网络规划内部培训教材1咨询规划的价值咨--需询--情规--法划--益2课程内容第一章通信工程项目建设第二章通信网络规划第三章项目建议书(初可研)第四章可行性研究报告3项目周期的划分从管理的角度划分1、项目建议书阶段(项目初步可研阶段)包括投资机会研究,项目建议书编制及评估等;2、可行性研究阶段(项目可行性研究评价阶段)包括编制项目可行性研究报告分析项目在技术、经济、社会、环境等方面是否合理、可行;3、项目实施准备阶段包括落实资金、对外谈判、招标投标、施工准备、开工报告及批准文件;4项目周期的划分从管理的角度划分--续4、施工阶段工程建设、设备采购和安装、生产准备等工作5、竣工验收阶段

2、调试、测试验收等;6、项目总结评价阶段评价项目各项指标、分析项目目标的实现程度、编制自我后评估报告和进行后评估及主管部门和贷款银行的后评估报告;5项目周期的划分从管理层次上划分策划阶段准备阶段实施阶段完工阶段1、规划和投资研究;2、项目建议书;3、项目可行性报告1、资金落实;2、工程设计;3、采购;4、开工准备;5、合同签订;1、合同管理;2、施工管理项目监控;3、资金财务管理;1、竣工验收,付款、关闭帐户;2、投入运营和效益分析6通信网络建设项目周期立项阶段实施阶段验收投产阶段中长期规划项目建议书可行性研究初步设计年度计划施工准备①施工图设计施工招投标开工报告②施工初步验收试运转竣工验

3、收编写技术规范书设备采购或招标签订设备合同办理进口手续③设备到港商检⑤随工验收生产准备出厂检验④投产7课程内容第一章通信工程项目建设程序第二章通信网络规划第三章项目建议书(初可研)第四章可行性研究报告8规划的必要性规划必要性?马路不断被挖掘?原因是什么?道路两边的树种下又拔出?原因是什么?建设单位在年初确定的项目,在年未由于资金问题不能完成,原因是什么?为什么总是懊恼!!!?缺少规划!!!!9规划定义规划!基本定义:对某种事业在未来一段时间内的发展方向、发展目标以及主要发展步骤的估计和决定;电信网规划:对电信事业的未来发展方向、目标和步骤的估计和决定;规划和计划的区别规划考虑的时间长,重

4、点在发展条件、方向和目标的研究,规划过程是对事业发展中一系列重大问题的决策过程;计划是对事业的发展起到更加具体的指导作用,并要考虑各种周密的细节问题。10规划分类综合规划:完整、全面的国民经济和社会发展规划,较为粗略、既照顾到各方面,又要突出重点;例如:辽宁电信2005~2007年滚动规划;专项规划:针对通信行业的重点领域进行整体规划;例如:辽宁网通省IP网络规划;专题研究:接受客户委托,就客户要求的某个专题进行专门研究;例如:×网通公司农村网建设规划等;11网络规划流程调查分析编制审核编制规划文档确定规划思路原则目标、预测网络、业务问题分析,讨论方案、投资审核(内审、外审)修改规划报告

5、需求及现状信息收集输出规划报告编写汇报胶片12需求及现状调查项目单位2000年2001年2002年2003年2004年年底总人口万人334.26334.61335.16336.5339.2市镇人口万人85.3186.1986.8287.888.6乡村人口万人248.95248.42248.34248.7250.6地区GDP亿元82.0292.84102.6119.8152.8人均GDP元24612776306635674427.84全体居民消费水平元/人城镇居民消费水平元/人3141.5534043596.4337654339.283交通通讯支出元/人247.59281.81308358

6、444城市居民人均可支配收入元40204313462551495683农民家庭人均纯收入元100814011644184324511、统计数据地市人口数、城市人口数、农村人口数;地市GDP、人均GDP,居民消费水平、通讯费用支出、人均可支配收入等地市运营商年鉴、电信统计年鉴、通信行业统计****年年报需求及现状调查2、业务数据市场部财务部建设单位各项业务的用户量历年数据;建设单位各项业务的ARPU值和历年收入;建设单位针对自己的各项业务预测和上报的收入预测;建设单位对于下一年的各项专业的建设项目和投资预算、思路;建设单位市场部针对当前市场的分析和汇报资料;建设单位的管理和生产人员结构(可

7、直接获取其通讯录)当地各个运营商的业务数据、收入数据、市场竞争策略、资费状况;信息来源14需求及现状调查3、网络数据建设部网管中心运维部建设单位历史各年度投资建设项目清单;(至少3年)建设单位当年在建项目工程和清单,各专业产品的报价信息;建设单位次年的网络建设思路和上报项目清单;建设单位各专业的设备统计资料、拓扑结构图;交换、传输、数据、同步、信令、电源、机房、无线、光纤线路、管道等;建设单位的针对本网的问题阐述、大致思路和想法;建

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