汽提塔升温慢的反思.doc

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1、汽提塔升温慢的反思7月12日、早晨1点55分时，苯汽提塔T0225的塔釜温度106.4°,中控主操调整蒸汽量，苯汽提塔T0225温度还没有稳定下来，2点12分30秒时、低压蒸汽的温度有所波动由163.5°C上升到191.7°C。影响三个汽提塔(T0231.T0232.T0225)的温度和压力，压力升高使汽提塔内的物料从E0234冷凝液冷凝器的放空管线喷出。主操立刻减少汽提塔的蒸汽量，温度和压力有所下降，温度降到工艺指标以外。中控人员通知现场操作工排三个汽提塔的疏水开始升温，中控主操发现三个汽提塔不能平稳，通知现

2、场人员检查进苯汽提塔T0225加热器的疏水旁路，现场人员开旁路阀两丝，中控主操就到现场检查又开两丝，由于进料量二十多方，效果不太明显。中控副操和现场人员从新检查，未能发现问题出现什么地方，此时己到早晨5点10分，决定停反萃和苯气体进料10分钟再开。通知现场停止进料，10分钟后把反萃和苯气体开启来，5点30分T0231/T0232塔釜温度升正常，苯汽提塔T0225塔釜温度升温较慢，6点24分上升101°C,塔顶温度有所偏低，7点35分通知现场把苯汽提塔T0225加热器的疏水旁路打开一半，苯汽提塔塔顶温度15分钟升

3、到正常。一、原因分析、(1)苯汽提塔T0225塔釜温度偏高,微调不够及时，短时间稳定塔釜温度。(2)低压蒸汽温度波动大，影响三个汽提塔的温度和压力，造成放空喷料和热交换动态平衡的破坏。(3)三个汽提塔升温同步，气相压力才能达到平衡，苯汽提塔T0225疏水效果不佳，未能及时解决。(4)员工操作认真，上班时间短，应急处理事故的经验不足。(5)员工在遇到问题和处理问题沟通欠缺(未及时向当班调度汇报，没有请教技术专家和指标领导)。二、事情的反思(1)蒸汽温度波动影响汽提塔温度，恢复正常时间过长，影响后工序的操作和物料流

4、失。暴露出来的问题值得我们深思，在今后的工作中加强应急处理事故的学习；遇到问题要及时和相关领导沟通处理问题,减少公司的经济损失。(2)每位员工责任心要加强，己内酰胺的操作工是PPM级的，是最精英的操作工，紧抓己内酰胺产品的质量，质量是企业的命脉，我们要认清自己的使命。(3)学习专业的理论知识和操作技能，同时还要学习安全、环保知识的学习，增强安全、环保意识，减少事件的发生，确保企业安全、稳定的生产。己内酰胺车间2013年7月16日