品牌力量促进市场繁荣发展.doc

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1、品牌力量促进市场繁荣发展效益是企业发展的现实，也是企业成长的根本。市场的逐步完善和成熟，使企业面对激烈的竞争时，会从发展战略的高度来考虑。种无形的可以创造情感和文化价值的东西那就是品牌。借助品牌抢占市场，利用品牌控制市场，进而提高市场占用率，赚取高额利润。为有品牌意识的客户提供成长机会，以我们专业的团队为您的品牌打造独特个性的同时达到获取收益的目的。首先，品牌在导入期阶段企业可能已经收集到顾客反馈回来的有关产品、定位和企业推广方式的信息，这些信息的及时收集十分有利于企业自我改进，而如果没有这些信息，或顾客不愿就自己的消费感受如实地告诉企业，这说明品牌可能已经

2、进入死胡同。因此，在这一阶段，企业必须要对这些品牌要素进行重新审视并调整，以适应顾客或超越竞争者。一般情形下，犹如进入产品生命周期的成长期一样,目标顾客会对该品牌的产品加以评头论足，产品现状的好与不好都会有传播的动力和空间。从实际状况来看，顾客这些反馈的信息具有一定的普遍性，因此企业应就该品牌产品的技术、外观、包装、品质和服务等产品成分，参考顾客反馈的信息和要求进行适应性或超前性调其次，品牌是企业通过一系列市场活动而产生的结果所形成的一种形象认知度。它反映了公众以及经营者、消费者对企业或产品的认知程度。对市场品牌塑造、品牌推广和品牌价值提升等方面进行了合理定

3、位，科学经营，着力培植。品牌是企业通过一系列市场活动而产生的结果所形成的一种形象认知度。它反映了公众以及经营者、消费者对企业或产品的认知程度。品牌建设，绝不可能一蹴而就，它需要时间的浸润。品牌的本质是质量，外在的形象包括口口相传的知名度只是反映在公众心目中的个性特征。只有市场商品之优，服务之佳，才能塑造好的市场形象,才能谈得上品牌力量、品牌资产、品牌价值的建设。如何进一步在市场运营中得到品牌力量，让市场沐浴在品牌耀眼的光辉下，既然市场有了这一步，相信，下一步将更坚定。目标顾客不仅对企业的产品加以评论，而且，对品牌的市场定位、竞争个性定位和内涵定位也会有不同的

4、反应。企业应根据市场表现和顾客的反馈信息:一、要重新审视品牌的目标市场定位[1],看是否定得过宽、过窄，抑或在某区域市场留有空白；二、要反思品牌的竞争个性是否与企业的经营能力和技术现状匹配，是否适应于品牌的内涵定位，是否独特和具有差异性；三、要检讨品牌的内涵定位中的属性、价值、利益、个性、文化和使用者特征等要素的不足，看是否有针对性和准确性。品牌成长期所采用的推广方式恰当与否关系到品牌竞争力和影响力的提高，因而，企业同时还应评价现有的推广模式是否有利于品牌的成长。目标顾客往往难以准确说出企业推广有何不对，即使有，也因主观性太强而没有参考价值，这势必要求企业在

5、推广时，自行投放的频率问题.企业的管理和控制能力问题、营销能力问题、推广人员的观念和执行问题等等。总之，成长期对于推广的步骤、推广的协同力和推广的创新性要求很高。