创业培训学习心得(精选多篇).doc

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1、创业培训学习心得（精选多篇）学习心得我们都知道随着各大高校的扩招，大学毕业生的数量越来越多，就业压力也越来越大。据人力资源和社会保障部数据显示，2016年全国高校毕业生人数727万人。相比2016年699万毕业生增长28万人次，再创历史新高，被冠以“更难就业季”称号。在经济充满挑战的大环境下，每年都在增加的毕业生人数，使得“就业难”被毕业生、家长以及媒体广泛关注。可见，如今大学生就业有多么的困难。国家在花巨资培养出一批又一批的大学生后，却又不得不面临着僧多粥少的尴尬局面。有些学子无奈的返校继续进修，或者被迫选择三四百元的低额工作来解决温饱。就个人,无法一展才

2、华,发挥所长。就国家造成了资源和人才的双浪费，实在是可悲可叹。而如果提倡在校大学生创业，一方面不仅直接解决了大学生毕业后的就业问题，尽现其才华。另一方面更是提供了更多的就业岗位，缓解了国家的就业问题，实在是利处颇多。从4月24日开始截止5月19日，近一个月的创业培训马上结束了。虽然时间短，但是我们学到了各方面的知识，如法律，财务管理，营销，贷款政策，礼仪，税收，人力资源管理，创业面对的挑战，创业计划书的撰写等等。虽然每天感觉很累很忙，也很想旷课，但我还是坚持了下来，善始善终,我感觉很充实，很值得。这期间通过老师的讲述及他们亲身经历，我学习到了很多关于创业就业

3、方面的知识以及—些生活常识，这些都是在学校无法学习的。创业是一个充满挑战和艰辛的路，在这条路上你不知道会发生什么，所以我们不仅要提高自身各方面素质还得学习各方面的知识，从主客观两方面去准备，完善自己，随时应对挑战。创业是一个系统工程，在开始之前，创业者需要做许多准备工作，而在考虑创业资金和其他具体工作之前，创业者就必须拥有一个完整的创业构想以及一个明确的目标方向。创业者就必须从下面的几个面进行深入的思考。1•创业者自身需具备的条件创业者本身应该客观了解评估自己，看自己的性格、能力等是否适合创业。是否具有创业者必须具备的品质：有人气、发动群众、能解决问题、善于

4、沟通、顺应变化等。接下来，对在创业过程中可能涉及的一些基础理论及基础知识要熟悉并掌握，如公司法，合伙企业法，个人独资企业法，劳动法,合同法，工商政策，税务，商务礼仪等等。除此之外，创业者通过创业培训班或其它途径对创业有一定的了解，不能盲目跟风，盲目从众。2、怎样确立创业目标创业必须要有项目，否则就是无头苍蝇乱撞。有了项目还要考虑它是否具有可行性，可操作性，消费群体,潜在客户，潜在市场等。以及实施这个项目需要具备哪些条件，存在哪些风险和障碍。此外企业必须有一个大的发展方向，发展目标。将目标细分，分阶段实施，这个阶段该做什么，以及下个阶段。当企业遇到瓶颈，风险障

5、碍时，还得重新审视一下企业是不是本来的模式或方向有问题，是否需要转型，转变发展模式等。除此之外，创业本身应该有理念，有企业文化,它们会像一个无形的纽带将员工凝聚起来,发挥各自优势,形成一股合力，带动很多新的产品创意和实践冲动。而且要想成为一个好企业，将企业做强做大，必须要有社会责任感，对自己，对顾客,对他人负责，这样才能得到公众的认可，才能发展壮大。3、怎样组织并管理好的团队在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来，才是最好的团队。事实上创业团队每个人不一定都很强,只要每个人都能发挥自己的长处与优势，做到人尽其才；只要明确方向，统一目标，知人善用,发

6、挥每个人的长处，取长补短,就是一个非常好的团队。一个好的团队，不在于它的人数有多少，规模有多大。而是要按需设岗，每个人都有事可做,而且工作时间与工作量都比较合理,员工有较高的积极性和主动性。管理团队时要尽职尽责，赏罚分明，要关心员工生活，这样员工才能好好工作。同时也要对犯错的违纪的进行适当处罚，但处罚并不是目的，而是让他们谨记教训，在员工中树立威信。当然除了上面所说的几点主要的之外，还有其他需要注意的，如：如何运营，如何控制风险，如何走向市场等等。既然要选择创业就是选择艰辛与苦楚以及成功时的喜悦。就要敢于挑战，敢于尝试，持之以恒，也许你就是下一个皮尔盖茨。第

7、三篇：syb创业培训学习心得syb青年创业培训班学员2016年“月28日我很荣幸的参加了syb培训班。在这短暂的两周学习生活中，我学到了很多有关创业的专业知识,通过这次学习也给我的人生增添了丰富多彩的新篇章。刚开始参加syb培训时，看到这三个字母一点都不知道它们意味着什么？学习这个有什么用？听听全是大道理，跟我完全不沾边，对syb有种看不起的心理，想象自己以后一定能过的很好，想象自己以后肯定会大有作为。刚开始对这次培训有一点不屑一顾的思想，后来随着课程的慢慢深入,我的心里开始犯了愁。因为以前的自信，在老师的讲解和学习过程中不断的打击下，渐渐的没有了。等学习完

8、了我才知道在没有学习前，我脑海里对创办企业的想法只不