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时间:2020-03-11
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1、员工素质培养之我见和员工素质现状调查与建议汇编员工素质培养之我见员工素质培养之我见“五一”假日,在外企上班的同学难得一次回了家,多年不见,少不了来一次促膝长谈。真是不听不知道,一听一比才明白,我们的差距太大了,尤其是外企在提高员工素质方面,先进的理念给我留下了深刻的印象。借此机会,就员工素质培养问题与大家共同探讨一下,也算是给企业提个合理化建议吧!一、提高员工素质是企业发展和科技进步的需要中国加入WTO后,与世界先进工业国家相比,面临的技术、管理、经验、科研等差距很大,但令人最担忧的还是国民综合素质的差距。具体到企业那就是员工的整体素质和
2、能力。如果说构建现代化的企业硬件需要重点解决,那软件更需要持之以恒地抓下去。很多企业花高价购进了国外先进设备,但因缺乏高素质的员工队伍,结果造成先进设备效率不高,大马拉小车,有的设备干脆闲置,还有一部分被“土专家”改得面目全非。这样得例子相信大家都所耳闻。近几年来,这种现象逐渐减少,就是因为企业已经认识到了软件对于一个企业特别是现代化企业发展的重要性,下大功夫培养自己的科研、操作员工队伍。如:海尔、海信、浪潮等知名企业,都有各自完善的职工素质培养规则。二、提高职工素质重要的是要构建科学的职工素质评价体系企业职工的整体素质和能力是现代化企业
3、综合竞争力的原动力。根据这一要求,要建立科学的职工基本素质评价体系。素质评价就是把握职工的个性特点,包括需要、动机、兴趣、品德、情感、价值观等内容,同时,还要客观地评价职工的知识水平、工作技能和发展潜力。这是人们行为的稳定动力系统。只有把握职工的个性,才能有针对性地对其进行智力开发、创造力培养,以适应竞争激烈的职工角色。科学的评价体系应当具备:(1)针对性。要根据企业地实际来制定,不能随意模仿,要符合企业需要,避免出现高知低能问题。(2)综合性。除了知识、技能考核和角色定位等评价以外,还要对人的各种素质进行综合分析。(3)可靠性。评价的数
4、据必须能量化,结果各关真实客观真实并有可比性。(4)动态性。素质评价不能一次定终身,应定期与不定期考核相结合。三、建立职工素质档案,促进职工素质不断提高建立职工素质档案,对于劳动人事部门来说,是一项全新的工作。职工素质档案的内容应包括一下内容:(1)职工的基本情况。目前,企业中这一部分都存有档案并且很齐全。(2)职工的职业精神和工作态度,重点是劳动纪律、工作业绩、职业道德,这是外企最关心的地方。(3)职业角色情况,包括:参加培训情况、技术职称晋升情况、提合理化建议情况及处理复杂技术的能力,这是档案中最重要的部分。(4)团队意识、社交能力、
5、包括集体观念、合作意识、社会交往等。在收集档案资料时,可根据产业结构变化、企业发展目标、产品发展前景,制定出以职工核心能力为主要内容的问卷调查表,从理论与实践结合点相结合,显能与潜能相统一上把握职工的素质特点和对未来发展的适应性,只有这样,才能科学、准确、动态地把握职工的素质,为他们的未来发展和人力资源配置创造条件。随着市场经济的发展和现代化企业改造步伐的加快,企业经济发展的前景和综合竞争能力主要体现在人力资源的优势上,对职工进行素质评价和建立职工档案,可以掌握职工队伍的总体素质和个性差异,为进一步进行培训和素质提高提供客观依据,同时也有
6、助于职工形成正确的价值观念和工作目标,根据社会发展要求,提高专业技能和自身的社会适应能力,从而最终实现“人进其才、才尽其用”,企业与个人双赢。员工素质现状调查与建议关于员工素质现状的调查与建议员工是企业的主体,员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败。前不久,笔者借对本集团各子公司(基地)开展党群工作调研之机,通过走访、座谈、同餐等方式,对各子公司(基地)的员工素质现状进行了调查。总体感觉是,当前多数员工的素质是好的,能够做到勤俭自强、明礼诚信、敬业奉献,以“个人梦”牵手“天能梦”传递正能量的,但也有不少员工主人翁意识淡化,集体荣誉感不强,
7、“企兴我荣、企衰我耻”的思想理念不牢,素质偏低,影响了企业形象,在一定程度上给生产经营带来了损失。一、目前员工素质现状及形成原因1、主人翁意识淡化。目前,不少员工把领导叫老板,把上班叫打工;有的员工在我们企业成长成才后,为了挣取高工资,私自跳槽去给别的老板打工;有的员工在企业里好岗位上安排自己的亲属工;有的员工在网上贴吧贬低企业,乱骂领导;等等。这些现象足以说明:员工的主人翁意识淡化,没有“企兴我荣、企衰我耻”的思想意识。透过现象看本质。我们天能从一家村办小厂发展到今天这个大的集团,经历了风风雨雨,员工的思想意识也起伏不定,发生了很大变化
8、。以前,公司员工基本是长兴籍,而现在是全国各地、五湖四海,良莠不齐;以前,是高利润甚至暴利时代,而现在是白热化的市场竞争,利润空间逐步缩小。这些情况的变化都促使员工主人翁意识淡化。2、集体荣誉
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