模块1企业集团财务管理.ppt

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1、第一模块本模块的主要内容企业集团财务管理概述（第1章）企业集团的资金运筹（第2章）企业集团的财务控制（第3章）第1章企业集团财务管理概述第一节企业集团财务管理特点第二节企业集团组织结构第一节企业集团财务管理特点一、企业集团的概念二、企业集团产生的原因三、企业集团财务管理的特点第一节企业集团财务管理特点一、企业集团的概念企业集团（businessgroup）一词源于二战后的日本，指的是以资本（产权关系）为主要纽带，通过持股、控股等方式紧密联系、协调行动的企业群体。企业集团财务管理特点企业集团的概念企业集团是不是法人？其成员中有哪些是法

2、人？企业集团财务管理特点企业集团本身并不是法人，亦即不具备法人资格以及相应的民事权，而是由多个法人构成的企业联合体。在这个联合体中，除分公司外，子公司及其他成员企业同母公司一样，各具独立的法人资格及相应的民事权利。其中母公司是企业集团的管理总部，可以代表集团整体的名义对内行使管理权，对外行使外交权。子公司与其他成员企业只能以自身的名义行使对内对外法人权。企业集团是由多个经济法人在自愿互利的基础上，以追求规模经济效益为目的，以资本或产品为纽带而连接在一起的经济联合体。企业集团财务管理特点企业集团的概念本质上的企业集团有什么标准？企业集

3、团财务管理特点判断一个企业集团是否属于本质意义上的企业集团，主要的不是看在形式上是否由多个法人构成的联合体，而在于这种联合是否能够遵循集团组建的宗旨：实现资源一体化整合效应与管理协同效应，并借此确立集团整体的市场竞争优势。倘若不能贯彻或无法达到这一宗旨的话，所谓的企业集团便不过是一种名存实亡的形式，一种无序的多个企业的杂合捆绑而已。企业集团财务管理特点企业集团的概念现代意义上的认识：企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一，是以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法

4、人企业联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构的经济联合体。企业集团财务管理特点常见的企业集团企业集团财务管理特点企业集团的概念企业集团母子关系与大型企业“总分关系”的比较母子关系下，子公司和孙公司具有独立的法人地位总分关系下，分公司没有独立的法人地位企业集团财务管理特点二、企业集团产生的原因“第一，包含了许多不同的营业单位；第二，内部管理是由其各层级支薪的行政人员进行“——钱德勒（1987）企业集团是企业发展的高级形式企业集团财务管理特点二、企业集团产生的原因企业集团为什么产生？市场和企业相互替代的讨论：交易的

5、内部化可以带来更低的成本和更高的效率企业集团财务管理特点企业集团产生的原因企业集团如何产生？主导方式是通过企业间的兼并与收购高度发达的市场经济是企业集团产生的基本物质基础股份制的成熟是企业集团产生的体制因素和社会基础纵向并购形成企业集团例原材料价格正在迅速上涨，仅仅在2005年和2006年，天然橡胶和石油价格分别上涨了72％和67％。为了防止被原材料价格上涨的热浪“灼伤”乃至“淹没”，许多制造商开始寻求对产业链供应环节的控制。在轮胎业，日本的普利司通公司收购了一家印度尼西亚橡胶厂，并帮助世界上其他地方的农民种植更多橡胶树。这家全球第

6、二大轮胎制造公司同时投入大笔资金兴办工厂，生产诸如炭黑等其他关键原材料。该公司高层表示，全球战略原材料需求的上升加大了企业获得质高量足的必需材料的难度，因此，通过不同形式加大对产业链中供应环节的控制是一个长期战略。横向并购形成企业集团指单体企业通过直接投资或并购那些生产销售同类产品的其他企业而形成集团。这主要是企业采用专业化扩张战略的结果。在我国的啤酒业中如青岛啤酒和燕京啤酒，彩电业中如海信和TCL等企业集团，都是依靠横向一体化联合兼并大批同行业企业而形成并不断扩张的。横向并购形成企业集团优酷与土豆“掐架”变“闪婚”优酷土豆合并了。

7、苹果看了一眼安卓，蒙牛看了一眼伊利，甲壳虫看了一眼mini，麦当劳看了一眼肯德基，可口可乐看了一眼百事，方舟子看了一眼罗永浩，韩寒看了一眼郭敬明，詹姆斯看了一眼科比……在原和讯网CEO、知名IT评论人谢文看来，在战术和短期内，合并是个聪明之举，减少竞争成本，扩大领域优势。闪聚创始人、CEO刘兴亮也发表微博，开起了两家网站的玩笑。“刚看到一个律师说今上午还在为优酷和土豆的案子奔波，下午突然发现两家公司合并了，OMG！很欢乐！两家掐了六年了，今天却携手了，我们可以相信爱情了！！！”多元化战略形成企业集团这其实是大企业采用无关联多元化战略

8、，靠综合兼并的方法向无关的行业扩张，形成企业集团。要注意的是，企业集团的形成在很多情况下是以上三种模式中的几种混合采用的结果，具体模式是根据核心企业的经营性质、市场需求和竞争者状况等因素作出的选择。多元化战略形成企业集团例1997年是