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时间:2020-03-11
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1、岗位职责说明书岗位名称:项目经理助理任职人姓名:所负责客户范围:管理关系上级:项目经理下属:无主要工作职责工作标准要求一、与项目经理沟通,了解客户对新产品开发的要求。安排跟进设计、工程、版房等部门的工作,确保设计出客户满意的新产品并打样成功1.充分沟通了解客户需求2.协调好设计部,工程部,版房,采购等相关部门工作,确保密切配合完成产品开发3.掌控项目进展时间进度,确保在需求时间内完成开发4.提供满足客户和业务需求的设计稿和样包二、通过项目经理了解客户对大货产品的质量要求,技术参数,包装方式等方面的
2、要求,辅助项目经理制成产品要求规范传达给工厂相关部门和供应链管理人员。1.充分沟通了解客户需求2.将客户对产品的需求制成完整,规范、正确全面的资料3.将技术资料及时传递到工厂相关部门。组织并参与产品说明会,订单说明会等,确保相关人员正确理解了相关要求三、在新产品打样被客户认可后,辅助项目经理与设计部、工程,版房,技术等部门合作,制作所开发产品辅助的标准技术资料,确认样包,色卡等作为工厂量产的技术标准文件1.协调指挥相关部门,为开发成功的新产品制定完整,规范、正确全面的技术资料2.协调相关部门制作新
3、产上品确认样包,色卡,材料标准,工艺标准等3.上述资料应在工厂收到订单前或同时提供给工厂需求部门四、辅助项目经理在产品开发时就控制成本在目标范围内。审核工厂对产品的报价后转给业务经理。1.了解材料,工艺的成本,在产品开发阶段就掌握好开发的方向,控制成本在一定的范围内2.审核工厂对产品的报价,并与之讨论沟通,最终确认合理的成本价格,告之相关业务经理。3跟进大货生产后产品的实际成本,与当时的报价成本作比较,以改良报价方式,不断缩小预报价与实际成本的差距。4按业务经理与财务等部门要求提供产品成本统计和分
4、析报表五、辅助项目经理跟进新产品的首个大货订单,解决中间发生的问题,确保首批订单成功出货。并将发生的问题总结改进方法,避免下次生产再出现。1.跟进新产品首个订单从接单到交货的全过程2.解决中间发生的一切问题,确保生产顺畅,按期交货,无质量问题3.首单完成后写总结报告,提醒相关部门在下张订单时的注意和改良事项4.将上述情况完整的交接给供应链管理人员(SM)六、辅助项目经理检查确认工厂的产前样。确认工厂生产中有疑问的材料,工艺,做工等1.确认工厂的产前样,标准样,色卡等2.根据工厂需要确认有疑问的材料
5、,工艺,做工3.要求及时,准确八、完成领导交办的其它工作事项。任职人签名:上级领导签名:
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